Perfil Profesional

UNIVERSIDAD NACIONAL “DANIEL ALCIDES CARRIÓN”
ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRÍA EN CIENCIAS CONTABLES MENCIÓN AUDITORIA INTEGRAL
1924050202565
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
INFLUENCIA DE LA AUDITORIA OPERATIVA PRACTICADAS POR EL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA, PERÍODO DEL 2013NANCY YANET AVENDAÑO LÓPEZ
PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE MAESTRO EN CIENCIAS CONTABLES MENCIÓN AUDITORIA INTEGRAL
CERRO DE PASCO - PERÚ 2014
DATOS GENERALES
TÍTULO DEL PROYECTO:
INFLUENCIA DE LA AUDITORIA OPERATIVA PRACTICADAS POR EL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA, PERÍODO DEL 2012TESISTA:
Nancy Yanet AVENDAÑO LÓPEZ
DURACIÓN DEL PROYECTO
Inicio : 04 de Enero al 31 de Junio del 2014
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
2.1 Identificación y Planteamiento del Problema
Es necesario realizar una reflexión sobre: ¿Cuántos de los informes resultantes de las acciones de control emitidos por el Sistema Nacional de Control (SNC) modifican la calidad de vida de la sociedad?
Al respecto,se define que la auditoría gubernamental tiene entre otros objetivos: “…recomendar medidas para promover mejoras en la gestión pública”1.
Sin embargo, en la vida práctica o real, los informes de control emitidos por el SNC–en la mayoría de los casos-, sus recomendaciones no modifican la calidad de visa de la sociedad; por lo que, resulta común la existencia de entidades públicas quejosas ousuarios insatisfechos con el bien o servicio que brindan o prestan.
Dicha aseveración, se fundamenta en un trabajo realizado a la base de datos de la institución (INFROPRAC), donde se pudo advertir que un periodo de diez años (1992-2002), las recomendaciones de los informes de control emitidos por las Sociedades de Auditoría (SOA), Órganos de Control Institucional (OCI) y salvo algunas acciones decontrol de la Contraloría General de la República (CGR); no estaban orientadas a mejorar la gestión de las entidades examinadas en pro de la satisfaces adecuadamente las necesidades de los Usuarios (sociedad).
Dicha situación, pese al tiempo transcurrido no ha variado, sustancialmente, toda vez que, el tipo de auditoria gubernamental que predomina o que mayormente se viene practicando (exámenesespeciales) en el SNC, tienen objetivos específicos orientados a examinar aspectos puntuales (denuncias), que no permiten examinar a la entidad bajo una visión sistemática en pro de la calidad – grado de satisfacción de los usuarios.
Cabe precisarse que, según estudios realizados los hechos irregulares (corrupción), representan al 6% de los ingresos brutos de las entidades públicas; luego, el SNCestá orientando esfuerzos para examinar dicho porcentaje, soslayando el 94% que no sólo corresponde a la importancia relativa o mayores recursos públicos, sino en términos razonables la expresión de la responsabilidad o administración sabia de los mismos por parte de las autoridades, funcionarios y servidores públicos; de manera tal que su examen permita opinar si las entidades públicas cumplecon su mandato (misión), y puedan cristalizar su visión en un futuro cercano, en provecho o bienestar o mejore la calidad de vida del usuarios o ciudadano común, que representa a la sociedad.
De lo expuesto, se concluye que las recomendaciones de los informes de control emitidos por sus órganos conformantes del SNC (SOA, OCI y CGR), no vienen modificando la calidad de gestión del Gobierno Regionalde Ica y por ende la sociedad Iqueña, ya que en la mayoría de los casos, el tipo el auditoría gubernamental que se practica no es suficiente para lograr un valor agregado que coadyuve a la sobrevivencia de la entidad, y por ende, mejore o modifique la calidad de vida del ciudadano de conformidad con su mandato.
PROBLEMÁTICA DEL MANEJO ECONOMICO Y FINANCIERO EN EL GORE ICA
La problemática...