Perfiles De Puestos
Páginas: 13 (3231 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA
Perfiles de Puestos
Asignatura:
Administración II
Catedrático:
Lic. Daniel Alberto Castillo Paz
Sección:
61
Presentado por:
Erick Geovanny Sabio Ruiz 40911203
James Alexander Raudales Villanueva 40951002
Jonathan Josue Linares Solís 41011083
Moran Moises Fagot Bolaños 4101179
Allan Alejandro Almendarez Giron 41021053
LaCeiba, Atlántida 26 de Julio del 2010
INDICE
Índice 2
Objetivo General 3
Objetivo Especifico 4
Introducción 5
Cuerpo o Contenido 6 - 12
Conclusiones 13
Bibliografías 14
Anexos 15 - 18
Objetivo General
El objetivo principal de este trabajo es el deconseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajador para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establecer las relaciones entre departamentos o puestos, ubicar correctamente el puesto dentro del organigrama de la empresa, analizar las cargas de trabajo de las personas y redistribuir o reasignar contenidos entre diferentes puestos.
Objetivos Específicos
• Comprender laimportancia del análisis y descripción de puestos
• Conocer los elementos de que consta un análisis de puestos.
• Identificar las partes principales de una descripción de puestos.
• Comprender las diferentes formas de buscar información para la elaboración de los análisis y descripciones de puestos
Introducción
En las organizaciones existen puestos tan diversos comonumerosos, en virtud de la división de funciones indispensables para una llevar a cabo una adecuada operación. Así por ejemplo, existen puestos directivos especializados en ciertas ramas que colaboran con otros para desempeñar su función principal. Por eso es necesario especificar con claridad el trabajo de cada miembro de la organización, desde el director hasta los obreros.
Conceptos de análisis depuestos
El análisis de puestos es el proceso que permite conocer, estudiar y ordenar las actividades que desarrolla una persona en su puesto de trabajo, así como los requisitos indispensables para su eficaz desempeño. El análisis permite sintetizar para llegar a describir.
Concepto de descripción de puestos
Una descripción de puestos es una explicación escrita de las funciones,responsabilidades, condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un proceso específico. La información presentada en forma de resumen, compilada, ordenada y redactada en formularios especiales constituye lo que se denomina descripción de puestos. Al definir un puesto, se hace una descripción por escrito que sintetiza en sus aspectos fundamentales todo lo que se ha observado, visto y comprobado en laejecución misma del puesto que se estudia.
Utilidad del análisis y la descripción de puestos
En opinión de numerosos profesionales que trabajan en el área de la administración de recursos humanos, el análisis y la descripción de puestos son los métodos básicos con los que debe iniciarse cualquier intento de tecnificación de área.
A partir de ahí se podrá continuar con otro tipo de estudiostendientes a consolidar una buena administración de recursos romanos; entre otros, se mencionan los siguientes:
• Valuación de puestos
• Reclutamiento y selección
• Capacitación y desarrollo
• Relaciones laborales
• Seguridad e higiene
• Organización y métodos
• Auditoria administrativa
• Auditoría contable y financiera
• Procesos de reingeniería
Para losdirectivos de una organización, el análisis y la descripción de puestos representan la posibilidad de conocer con todo detalle en un momento dado las obligaciones y características de cada puesto, ya que, por sus funciones, tienen solo una vista de conjunto de los trabajos concretos.
Los supervisores, sobre todo los inmediatos al trabajador, conocen con certeza las labores encomendadas al...
Perfiles de Puestos
Asignatura:
Administración II
Catedrático:
Lic. Daniel Alberto Castillo Paz
Sección:
61
Presentado por:
Erick Geovanny Sabio Ruiz 40911203
James Alexander Raudales Villanueva 40951002
Jonathan Josue Linares Solís 41011083
Moran Moises Fagot Bolaños 4101179
Allan Alejandro Almendarez Giron 41021053
LaCeiba, Atlántida 26 de Julio del 2010
INDICE
Índice 2
Objetivo General 3
Objetivo Especifico 4
Introducción 5
Cuerpo o Contenido 6 - 12
Conclusiones 13
Bibliografías 14
Anexos 15 - 18
Objetivo General
El objetivo principal de este trabajo es el deconseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajador para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establecer las relaciones entre departamentos o puestos, ubicar correctamente el puesto dentro del organigrama de la empresa, analizar las cargas de trabajo de las personas y redistribuir o reasignar contenidos entre diferentes puestos.
Objetivos Específicos
• Comprender laimportancia del análisis y descripción de puestos
• Conocer los elementos de que consta un análisis de puestos.
• Identificar las partes principales de una descripción de puestos.
• Comprender las diferentes formas de buscar información para la elaboración de los análisis y descripciones de puestos
Introducción
En las organizaciones existen puestos tan diversos comonumerosos, en virtud de la división de funciones indispensables para una llevar a cabo una adecuada operación. Así por ejemplo, existen puestos directivos especializados en ciertas ramas que colaboran con otros para desempeñar su función principal. Por eso es necesario especificar con claridad el trabajo de cada miembro de la organización, desde el director hasta los obreros.
Conceptos de análisis depuestos
El análisis de puestos es el proceso que permite conocer, estudiar y ordenar las actividades que desarrolla una persona en su puesto de trabajo, así como los requisitos indispensables para su eficaz desempeño. El análisis permite sintetizar para llegar a describir.
Concepto de descripción de puestos
Una descripción de puestos es una explicación escrita de las funciones,responsabilidades, condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un proceso específico. La información presentada en forma de resumen, compilada, ordenada y redactada en formularios especiales constituye lo que se denomina descripción de puestos. Al definir un puesto, se hace una descripción por escrito que sintetiza en sus aspectos fundamentales todo lo que se ha observado, visto y comprobado en laejecución misma del puesto que se estudia.
Utilidad del análisis y la descripción de puestos
En opinión de numerosos profesionales que trabajan en el área de la administración de recursos humanos, el análisis y la descripción de puestos son los métodos básicos con los que debe iniciarse cualquier intento de tecnificación de área.
A partir de ahí se podrá continuar con otro tipo de estudiostendientes a consolidar una buena administración de recursos romanos; entre otros, se mencionan los siguientes:
• Valuación de puestos
• Reclutamiento y selección
• Capacitación y desarrollo
• Relaciones laborales
• Seguridad e higiene
• Organización y métodos
• Auditoria administrativa
• Auditoría contable y financiera
• Procesos de reingeniería
Para losdirectivos de una organización, el análisis y la descripción de puestos representan la posibilidad de conocer con todo detalle en un momento dado las obligaciones y características de cada puesto, ya que, por sus funciones, tienen solo una vista de conjunto de los trabajos concretos.
Los supervisores, sobre todo los inmediatos al trabajador, conocen con certeza las labores encomendadas al...
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