Perfiles

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.- HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Los dirigentes comunales deben de poseer habilidades técnicas, esto es, contar
con los conocimientos y el dominio de actividades que implique métodos,
procesos yprocedimientos. Por lo que los dirigentes comunales deben conocer
acerca de diferentes deportes, sobre dirección y gestión deportiva, entre otros.
También deben de poseer habilidades humanas, estas sonhabilidades de trabajar
con otras personas, en trabajo en equipo, por lo tanto deben tener conocimientos
en sociología. Además deben tener habilidades conceptuales, esta se refiere a la
habilidadde ver el "panorama general", reconocer aspectos importantes en
determinadas situaciones, para así poder resolver problemas. (Koontz y Weihrich,
1990; Correal, 1994).
A finales del siglo XVIII elingeniero francés Henry Fayol, al analizar las tareas que
se realizan en los niveles superiores de una empresa, detecta un conjunto de
actividades a las que empezó a llamar Administración y formulados primeras
leyes:
cuanto más elevado es el puesto de trabajo en una organización, más
trabajo de Administración debe realizarse;
cuanto más grande es una empresa más Administración deberealizarse y
que ahora llamamos Dirección,
y define cinco tipos de actividades distintas: prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar. A esto se le conoce como las tareas de dirección, a cualdefinimos como: la planificación, la organización, la programación y el control de
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actividades de una empresa desde un punto de vista de un cumplimiento eficaz
y económico de los objetivos ( Correal,1 994).
Así pues resumidas en cuatro tareas vamos a analizar cada una de las actividades
que un dirigente deportivo ha de desarrollar de manera prioritaria, para que se le
pueda considerarprofesionalmente como tal.
3.1.1.- Volumen de las tareas de Dirección
Todo dirigente tiene en la práctica tres tipos de tareas: tareas de dirección, de
gestión y de ejecución. Donde debe dedicar mayor...
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