Periodico comunitario

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DIAGNOSTICO COMUNICACIONAL Y JERARQUIZACIÓN DEL PROBLEMA

PARTE I

PERSONALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

1.1.- Misión y Objetivos
Tiene como misión la atención de niños de escasos recursos con problemas Osteomusculares. Es una institución  privada sin fines de lucro, con más de 60 años de trayectoria,  cuya misión es recaudar fondos para contribuir a cubrir las actividades médicoasistenciales del HOSPITAL ORTOPÉDICO INFANTIL  en beneficio de la población infantil de limitados recursos económicos afectados por problemas ostemusculares

Con el objeto de prestar servicios asistenciales en Orientación Diagnóstica, Ortopedia, Pediatría General, Urología, Neurología, Otorrinolaringología, Neuro-Cirugía, Genética, Foniatría, Cirugía General, Neuropediatría, Inmunología, Reumatología,Cardiología Infantil, Cirugía de la Mano, Ginecología Infanto-Juvenil, Cirugía Reconstructiva, Gastroenterología, Medicina Interna, Dermatología, Oftalmología, y Neumonología  entre otras. Además de los servicios ambulatorios de: Psicología, Terapia de Lenguaje, Terapia Ocupacional, Fisioterapia y Psicopedagogía.

1.2.- Visión
En el transcurrir de los años  se ha adecuado a las verdaderasnecesidades de la población, en el marco de la realidad económica que vive el país, ampliando  el espectro de sus servicios, atendiendo también a adultos, y ha reformulado su esquema operativo hacia la figura de auto gestión

1.3.- Valores
Uno de los valores de la institución radia en canalizar los recursos hacia los pacientes de limitados recursos que requieren tratamientos médico quirúrgicos derecursos limitados.

También destina los fondos al mejoramiento de la planta física y equipamiento del hospital con el fin de ofrecer a los pacientes asistencia médica integral de calidad.

1.4.- Política de Comunicación
La política comunicacional de esta institución se desarrolla durante todo el año una serie de programas de recaudación de fondos, entre los cuales figuran: El Super Bingo dela Bondad, Sábado Sensacional de la Bondad, Programas sociales de empresas públicas y privadas. A donde radica en promocionar, apoyar y proteger el bienestar de niños y niñas con necesidades de ortopedia.

Además apoya así mismo, la formación y mejoramiento profesional del personal médico y técnico del hospital con el fin de mantenerse como un centro de referencia y vanguardia en la especialidadde Ortopedia.



PARTE II

IDENTIDAD E IMAGEN CORPORATIVA

2.1. Nombre Comunicativo
Fundación Venezolana contra la Parálisis Infantil.
Hospital Ortopédico Infantil

2.2.- Logotipo y /o Símbolo

2.3.- Colores Institucionales
Los colores institucionales, son los que identifican gráficamente a la institución; en este caso el color que se destaca en el azul oscuro, haciendodegradaciones más claras en el centro del recuadro, en donde se encuentra el niño saludando en muletas relleno de blanco.

2.4.- Imagen Auditiva
Una imagen auditiva es todo sonido que se transforma en retrato. Es la voluptuosidad de una expresión bien articulada. Es la construcción de un concepto, a través de la palabra.

El concepto del Hospital Ortopédico Infantil, se transforma entodas las propagandas y promociones en bondad, en extender una ayuda, en la sensibilización de los seres humanos.

2.5.- Percepción del Público

La Fundación Venezolana contra la Parálisis Infantil trabaja activamente en sus distintos programas orientados a la captación del público para recolectar fondos que se destinan al Hospital Ortopédico Infantil, entre los cuales se menciona:
* Desfilede Modas Infantil del Grupo EPK, Tiendas El Principito: El Desfile Infantil que organiza el Grupo EPK, Tiendas El Principito que se realizará el próximo 09 de Noviembre de 2.009.

* Patrocinio de Camas: Se patrocina la estadía de un niño en el hospital y para el cual  solicitamos la colaboración de personas naturales, empresas e instituciones  para cubrir los costos de los tratamientos...
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