Perrros

Análisis de la idea y de la oportunidad

 Crear un a escuela de mascotas que brinde un servicio integral que incluya servicios de veterinaria, entrenamiento, alimentación, baño y corte, yesparcimiento.
“Todo en un solo lugar.”
Por que la idea es una oportunidad de negocio?
Es una idea que aun no ha sido completamente desarrollado en el país y con un mercado potencial latente.En la actualidad existe la necesidad por parte de familias, generalmente jóvenes, que no tienen con quien dejar su mascota cuando salen a trabajar. Es así que este lugar brindaría un serviciogeneral que cubra desde el traslado de la mascota, la alimentación y todas las necesidades que esta requiera durante el día.
Estrategia Competitiva
◦ La mejor estrategia es centralizar varios serviciosen un solo lugar.
◦ Dar tranquilidad a las familias para que puedan ir a trabajar.
◦ Servicio personalizado y de alta calidad, contando con profesionales calificados.
◦ Precios de acuerdo alrequerimiento de cada cliente, a través de planes individuales.

Objetivos generales que se esperan alcanzar
 El primer objetivo es posicionarnos en el mercado y fidelidad la mayor cantidad de clientes. Durante el segundo y tercer año, buscar la expansión media la apertura de dos o tres locales mas.
 Lograr recuperar la inversión en dos años.
Punto 7
Analisis de los riesgos, oportunidades yamenazas

Riesgos:
• Al haber mucha oferta de servicios se puede generar precios bajos y adicionalmente que los servicios especializados no sean bien remunerados.
• El nivel de facturaciónpuede ser muy bajo.
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Oportunidades
• Negocio innovador, que puede generar una gran acogida.
• Se ofrece a los clientes un amplio portafolio de servicios.
• Ofrecimiento de programasespecializados e individuales.

Amenazas:
• El negocio es innovador y pero fácilmente se puede copiar.
• La informalidad del sector.
• Falta de receptividad de los futuros clientes al tener un producto...