Personas de alto desempeño

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¿ ¿Qué caracteriza a las personas de Alto Desempeño? Alt D ñ ?

Presentado por:

Arturo O At Orantes t

Objetivos:

• Conocer las habilidades principios y habilidades, estándares delLiderazgo. • Aumentar los estándares de auto-motivación al logro. • Expandir la confianza y la motivación. • Hacer distinciones para tomar decisiones, y con ellas potenciar el éxito personal y del equipo.equipo

Temario
1. Personas de alto desempeño: ¿Qué hacen de manera excelente que los demás no hacen? q 2. El poder de decidir. 3. Los tres principios del liderazgo. 4. Las leyes del efecto. 5.Proximidad con los demás. 6. 6 Las 6 motivaciones motivaciones. 7. Decido, me comprometo y lo resuelvo. g 8. Hábitos y distinciones del liderazgo. 9. El poder de tu palabra. 10. Yo soy mi mensaje. (Lacongruencia) 11. De estándares pobres a estándares sobresalientes.

¿ ¿Qué caracteriza a las personas de Alto Desempeño? Alt D ñ ?

Presentado por:

Arturo O At Orantes t

El poder dedecidir

• El enfoque • El significado que le das a aquello en lo que te enfocas. • Lo que haces a partir de los significados que eliges. • Tu destino.

Prueba de inteligencia
¿Qué puedes ver demanera inmediata?

3x3=9 9 X 2 = 18 8 X 4 = 38 3 X 8 = 24

Prueba de inteligencia
El enfoque

Quizás en lo primero que te enfocaste con más intensidad fue en el error.

Conviene seguir lostres principios del Liderazgo.

Los tres principios del Liderazgo:

1. Ver las cosas como son y no peor de lo que son son. 2. Tener una visión. 3. ¡Haz que suceda!

Leyes del efecto
1. Siemprecausamos efecto. p 2. Cuesta el mismo esfuerzo causar un efecto positivo que negativo. iti ti 3 Los impulsos van primero al inconsciente 3. inconsciente.

Proximidad con los demás

Consciente10%

Inconsciente 90% Emociones _____________________ ++++++++++++ ++++++

¿Qué sucede cuando interactuamos con otras personas?

Consciente 10%

Consciente 10%

Inconsciente 90% Emociones...
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