Perspectiva del administrador como director financiero

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  • Publicado : 26 de agosto de 2012
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Perspectiva del Administrador como Director Financiero
Introducción
El desempeño del Administrador en las empresas ha venido presentando cambios. La evolución en el estilo de dirigir ha propiciadoque el enfoque de los directivos, y en este caso, del Administrador, se oriente más hacia actividades que le den un mayor valor a las empresas.
Desarrollo
En épocas pasadas la función delAdministrador se enfocaba más hacia la “vigilancia” de las cuentas de la compañía.
El objetivo central de su labor era en lo referente a las transacciones (Gestión de facturas, Cuentas por pagar y por cobrar,Revisión de asientos contables, Tratos con proveedores, Manejo de conflictos con el personal, entre otros).
De unos pocos años a la fecha, esta perspectiva se ha modificado, ahora el Administradorcomienza a tener una mayor relevancia, mediante su aporte en la Toma de Decisiones tendientes a la generación de valor para la empresa, su involucramiento en aspectos tales como: El rendimiento delnegocio, las Gestiones del gobierno corporativo, los Sistemas de Control del Riesgo, la Evaluación del Posicionamiento financiero de la empresa, la selección de los mejores medios de financiamiento tantoa corto como a largo plazo, la determinación de los Activos Fijos necesarios y al mejor costo, de igual manera el reparto de Utilidades.
Claro que para el mejor desarrollo de sus funciones losdirectivos deben contar con un sistema de Información eficaz y eficiente, también debe tener la empresa bien establecido su Gobierno Corporativo, esto para hacer congruentes tanto la visión interna como laexterna que tienen tanto los integrantes de la misma empresa como sus visores externos.
De suma importancia es el aprovechamiento de la tecnología aplicable al sector empresarial, existente yofrecida en el mercado.
No podemos dejar de lado que la Ética en la Toma de Decisiones que llevan a cabo los directivos de las Empresas, Organizaciones e Instituciones, tiene un gran impacto en las...
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