perspectiva del desarrollo organizacional

Perspectiva del Desarrollo Organizacional
El D.O. no es una ciencia nueva pues no se apoya predominantemente en descubrimientos o invenciones recientes aunque se base en muchas cosas que ya seencontraban en el caudal de las ciencias humanas sociales y administrativas se trata de un arte diferente las principales novedades de D.O. son
Atención al enfoque adecuado de comportamiento
Utilizacióndel sistemática de agentes de cambio
Intención de integrar
Uso sistemático de las metodologías de laboratorio
Consultoría de procesos y contenido
D.O. es una estrategia flexible y compleja paravolver congruentes y enérgicas las metas de la empresa y las metas del hombre en la empresa
El D.O.se estructura a partir de algunas premisas y presupuestos en parte resultantes de búsquedas yestudios empíricos.
El trabajo que se organiza de tal modo que sean atendidas tanto las necesidades de las personas
Las personas tiene un impulso de crecimiento, desarrollo y autorrealización que paraconcretizarse en comportamiento útiles requieren condiciones ambientales de adecuado desafío y suficiente apoyo, cuyas necesidades de los individuos se resuelven no tiende al estancamiento y a laresponsabilidad. Los cambios positivos fluyen naturalmente en los grupos que se sienten una identificación entre sus componente y que sienten que tienen capacidad y posibilidad de influir sobre lasituación y las cosas que acontecen en su medio
Los objetivos básicos del desarrollo organizacional
Obtener y generar información
Crear un clima de receptividad para reconocer las realidadesorganizacionales
Diagnosticar problemas y situaciones insatisfactorias
Establecer un clima de confianza
Compatibilizar
Potencializar

3 Cambio Organizacional
El cambio puede definirse como la modificaciónde un estado condición o situación es una transformación de caracteristicas una alteración de dimensiones o aspectos mas o menos significativos
La capacidad de percibir y entender los cambios y...