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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE LA SANTÍSIMA CONCEPCIÓN
INSTITUTO TECNOLÓGICO

ANALISIS DE PREFACTIBILIDAD DE UNA PLANTA DE
COMPOSTACIÓN DE CORTEZA DE PINO RADIATA EN LA
PROVINCIA DE ARAUCO 8ª REGION

ULISES MOENA ESTRADA

TRABAJO DE TITULACIÓN
PARA OPTAR AL TÍTULO PROFESIONAL

INGENIERÍA (E) INDUSTRIAL
MENCIÓN MANTENIMIENTO

2007
pág. 1

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE LA SANTÍSIMA CONCEPCIÓNINSTITUTO TECNOLÓGICO

ANALISIS DE PREFACTIBILIDAD DE UNA PLANTA DE COMPOSTACIÓN DE
CORTEZA DE PINO RADIATA EN LA PROVINCIA DE ARAUCO
8ª REGION

ULISES MOENA ESTRADA

TRABAJO DE TITULACIÓN
PARA OPTAR AL TÍTULO PROFESIONAL DE
INGENIERÍA (E) INDUSTRIAL
MENCIÓN MANTENIMIENTO

PROFESOR GUÍA

: LINCOYAN VILLACURA GONZALES.

pág. 2

INDICE DE CONTENIDOS

CONTENIDO

PAGINA

1.RESUMEN EJECUTIVO

2. PRESENTACION

3. OBJETIVOS
3.1.
3.2.

4.

Objetivo General
Objetivos Específicos

DESCRIPCION DEL NEGOCIO
4.1. Antecedentes Generales
4.2. Oportunidad de Negocio
4.3. Descripción de los Productos
4.3.1.
4.3.2.
4.4.

Compost para Viveros Forestales
Compost para Jardinería

Metas de Producción

5. ANALISIS DEL ENTORNO
5.1.

Microentorno, variablesSEPT
5.1.1. Variables económicas
5.1.2. Variables políticas
5.1.3. Variables tecnológicas
5.1.4. Variables sociales
5.1.5. Variables culturales
5.1.6. Variables legales

pág. 3

5.2.

Análisis Industrial
5.2.1. Análisis de mercado, clientes
5.2.1.1.
Viveros forestales
5.2.1.2.
Jardinería
5.2.1.3.
Viveros Hortalizas
5.2.1.4.
Otros Mercados Potenciales

5.3.

Proveedores5.3.1.
5.3.2.
5.3.3.

5.4.

Productos sustitutos
5.4.1.
5.4.2.

5.5.

Compost para viveros forestales
Compost para jardinería

Competencia actual y potencial
5.6.1.

5.7.

Otros compost y substratos mezcla
Tierra de hojas

Formas de comercialización actual
5.5.1.
5.5.2.

5.6.

De Materia Prima
De Maquinaria y Equipos
De Insumos

Compost de corteza de pino radiataResumen análisis industrial. Aplicación modelo de Michael Porter.
5.7.1.
5.7.2.
5.7.3.
5.7.4.
5.7.5.
5.7.6.

Intensidad de la rivalidad
Poder negociador de los clientes
Poder negociador de los proveedores
Presión de los productos sustitutos
Nuevos competidores
Conclusiones del sector industrial

6. OPERACION
6.1.

Proceso de Producción
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.1.4
6.1.5Recepción y Acanchado de Corteza
Molienda
Formación de las pilas
Volteo de las Pilas
Tamizado

pág. 4

6.1.6
6.2.

Requerimientos del Proceso de Compostación
6.2.1.
6.2.2.
6.2.3.

6.3.

Acopio del Compost

Maquinarias
Equipos
Insumos

Mezclado y Envasado
6.3.1.
6.3.2.
6.3.3.

Recepción y Acopio de Substratos para Mezclas
Mezclado y Envasado
Maquinarias y Equipos paraMezclado y Envasado

7. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS NECESARIOS
7.1.

De Personal
7.1.1.
7.1.2.
7.1.3.

7.2.

Dirección y Administración
Dotación
Selección de Personal

De Infraestructura
7.2.1.
7.2.2.
7.2.3.
7.2.4.
7.2.5.

Urbanización
Obras Civiles
De Energía
De Agua para el Proceso
De Superficie para el Terreno

8. PLAN ESTRATEGICO Y DE COMERCIALIZACION
8.1.Consideraciones Generales
8.1.1.
8.1.2.
8.1.3.

8.2.

Compost para Viveros Forestales
8.2.1.
8.2.2.
8.2.3.

8.3.

Visión del Negocio
Imagen y Envases
Servicios

Estrategia de Venta
Envases
Unidad de Comercialización

Compost para Jardinería
8.3.1.

Estrategia de Venta

pág. 5

8.3.2.
8.3.3.
8.4.

Envases
Unidad de Comercialización

Precios

9. INGRESO AL SISTEMA DEEVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

10. ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO
10.1. Consideraciones Generales
10.2. Inversiones
10.3. Costos
10.3.1. Costo Fijo
10.3.2. Costo Variable
10.4. Ingresos
10.5. Flujo de Caja Puro
10.6. Indicadores de Rentabilidad

11. CONCLUSIONES

12. BIBLIOGRAFIA

ANEXOS:
Anexo Nº 1: Compostación y Compost
Anexo Nº 2: Base de Calculo de Compost para Viveros...