Pert

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Curso: Organização, Sistemas e Métodos

PERT (Program Evaluation and Review Technique)

• é um instrumento para o administrador para definir e coordenar o que deve ser feito, a fim de atingir com sucesso o objetivo projetado dentro do tempo pré-definido.
• uma técnica que ajuda a tomar decisões (não cria decisões)
• uma técnica que apresenta informação estatística com referência àsincertezas a enfrentar, na execução das diversas atividades de um projeto
• ajuda o administrador a focalizar a atenção sobre
• problemas em potencial que requeiram desisões e/ou soluções
• providências e alterações com referência a emprego de tempo, recursos ou a atuação para aumentar as probabilidades de conclusão das atividades projetadas na data pré-estabelecida.

Um evento ouacontecimento, mencionado em PERT é o início ou a conclusão de uma tarefa. É importante lembrar que não significa a execução da tarefa. Assim sendo:

"escrever um relatório"- não é um evento PERT
"o relatório está pronto"- é um evento PERT
"a planta foi começada"- é um evento PERT
"montagem final do giroscópio terminada"- é um evento PERT

Um evento PERT:
• deve indicar um ponto importante esignificativo do projeto
• é o início ou conclusão de um trabalho
• não consome tempo nem recursos

Por exemplo, no projeto de construção de um avião,

"montagem das asas concluídas" - é um evento PERT
"montagem do motor encomendada ao fabricante"- é um evento PERT
"motor está sendo montado"- não é um evento PERT dado que tempo e recursos estão sendo gastos.

1. lista de equipamentosnecessários terminada.
2. escrever carta para firma de assessoria.
3. declaração de IT terminada.
4. montagem das unidades iniciada.
5. montagem das unidades.
6. montagem das unidades terminada.

OBSERVAÇÃO 1. Eventos que aparecem numa rede PERT têm lugar em uma seqüência lógica

círculos: representam eventos que seguem um ao outro em uma seqüência própria.

OBSERVAÇÃO 2. Numa rede PERT, assetas indicam o sentido e os números nos círculos identificam os eventos. O evento 2 não segue necessariamente o evento 1. A ordem dos eventos é indicada pelas setas e não pelo número do evento.

Uma atividade PERT é a execução de um trabalho propriamente dito. É a parte da rede PERT que consome tempo e requer mão-de-obra, material, local, equipamento, instalações e outros recursos.
Umaatividade deve ligar dois eventos consecutivos em uma rede PERT ( atividades são a parte da rede PERT que consome tempo. Atividades representam consumo de tempo. Tempo é trabalho; consequemente as atividades necessitam de mão-de-obra, material, local, equipamento e outros recursos.

Eventos são ligados às atividades, de maneira a formar uma rede PERT. O evento (ou eventos) que imediatamente segue(m)os outros sem inferefirem nesses, são chamados de eventos sucessores. O evento que vem imediatamente antes de um outro evento, sem que ocorram events intermediários, são chamados eventos antecessores àquele evento.

1)

o evento 12 não é sucessor de 3. O evento 12 é sucessor do evento 8.

2)

eventos 12 e 15 são sucessores do evento 3.

3)

4)

5)

6)

O evento 4 não podeacontecer até que ambas as atividades C e D anteriores ao evento tenham sido completadas.

7)

OBSERVAÇÃO: Para irmos de um evento para outro, a atividade que os liga deve ser completada.

Note que o evento 10 não pode ocorrer antes do 8. Antes que o evento 3 possa ocorrer os eventos que devem acontecer e as atividades que devem ser concluídas são respectivamente 1 e 2 e A e C.

6)

O evento 2não pode acontecer até que o evento 6 tenha acontecido. E o evento 6, por sua vez, não pode acontecer até que o evento 2 tenha acontecido - SITUAÇÃO IMPOSSÏVEL.
A rede PERT mostra a relação entre os eventos e as atividades que os unem. Pontos importantes:

• eventos ocorrem em seqüência lógica
• atividades representam o tempo que leva para ir de um evento a outro
• nenhum evento pode ser...
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