Pest

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  • Publicado : 17 de noviembre de 2010
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INTRODUCCION

El análisis PEST es una herramienta de planeación estratégica de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial ydirección de un negocio. Es una herramienta de medición de negocios en esencia enfocada a la influencia externa.
Un proceso de planeación engloba aspectos tanto cuantitativos, como puede ser laestadística histórica de una entidad en particular o de cuestiones relativas a indicadores macroeconómicos, así como también aspectos cualitativos concernientes al medio ambiente y al entorno social, económicoy político.
Aunque existen distintas herramientas para llevar a cabo este proceso y se encuentran descritas y detalladas, no hay nada que sea completamente riguroso ni inflexible al momento deaplicarlo, e incluso se ve influenciado por la percepción de quién lo lleva a cabo.

El significado de las iniciales PEST, hace referencia a factores que inciden en el estudio de los mercados, de estemodo, PEST está compuesto por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados para evaluar el mercado en el que se encuentra un negocio o unidad.
Este análisis, semaneja de forma conjunta con el análisis FODA, siendo ambos, de utilidad para revisar la estrategia, posición, dirección de la empresa, propuesta de marketing o idea.
De hecho la relación que guardanambos tipos de análisis es estrecha, ya que al momento de ejercitar el PEST, se descubren automáticamente, aspectos a considerar en un análisis FODA, por tanto, es completamente válido e inclusonecesario que no se desarrollen el uno si el otro.
El estudio, mide el potencial y la situación de un mercado, indicando específicamente crecimiento o declive, y en consecuencia su atractivo, potencialde negocios y lo adecuado de su acceso. El análisis PEST utiliza cuatro perspectivas, que le dan una estructura lógica que permite tomar decisiones fundamentadas. De este modo, la plantilla de PEST...
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