Pest

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  • Publicado : 11 de diciembre de 2010
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Definición de negocio

Negocio:
Brindar un momento de interacción social, junto a los sabores particulares, resultantes del trabajo rápido y especializado para los comensales.

Mercado:
Semuestra a continuación la modalidad de segmentación de mercado, para la empresa KFC.
• Macro segmentación: Personas
• Micro segmentación:

Producto:
Restaurant de comida rápida que ofrece opcionesde compra en tiempos eficientes de los productos que ofrece en relación a sus especialidades (Pollo Frito) y la auto atención, para satisfacer las necesidades de los clientes.
• Producto central:Comida rápida a disposición de los clientes bajo los estándares de calidad óptimos y sabores particulares de la cocina profesional.

• Producto complementario:
Un servicio altamente eficiente entiempos en un entorno para la interacción social otorgando un momento distinto.

Análisis Estratégico

La estrategia conforma parte vital de las organizaciones en general. Ya que mediante esta seestablecen las decisiones que llevaran a cumplir con éxito los objetivo planteados. Es por esto, que en el siguiente estudio se analiza tanto el exterior de la empresa para encontrar oportunidades yamenazas, como el interior, para establecer las fortalezas y debilidades. Para establecer la manera en la cual se puede alcanzar la visión de la organización.

Análisis externo
Para ejecutar el análisisexterno de la empresa este, se subdivide en dos etapas. La primera, el macro-entorno, se estudiara a través del análisis PEST (Político, Económico, Social y Tecnológico), luego para el estudio delsector industrial, se empleara las herramientas otorgadas por las 5 fuerzas de Porter. Para obtener por conclusión, las oportunidades y amenazas presentes.

Análisis del Macro-entorno
Político:
• Eneste momento Chile tiene una serie de Acuerdos Comerciales que le permiten desarrollar un alto volumen de Comercio Exterior, entre los más destacados se encuentran:
 Acuerdos de Alcance Parcial...
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