Pestel aeronautico

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NOTICIA:

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Cambios en la industria aérea: Las compañías aéreas de bajo coste influyen en el proceso de globalización
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Este post trata del tema recientemente propuesta en clase: "los vuelos baratos en relación con el fenómeno de la globalización". Debido al aspecto que unos compañeros ya hanexplicado muy bien y en detallle características y estrategias de diferentes compañias aéreas de bajo coste, intento acercarme a esta temática de manera distinta para evitar repeticiones. Buscando informaciones relacionadas a este tema en internet, he encontrado algunos artículos en los que sus autores relacionan los cambios amplios en el sector de tranporte en general - y así también en en laindustria aérea - con el proceso progresivo de globalización. Basándose en este aspecto, los autores hacen algunas propuestas respecto a inversiones recomendables y prometedores en el futuro. Porque me parece relativamente interesante quiero referirme a este asunto en la segunda parte de est post. En primer lugar me gustaría presentar el modelo de negocio de "Easyjet", la compañía aérea de bajo costemás grande en Europa que cuenta con un crecimiento continuo y beneficios considerables. La compañía aérea británica con sede en el aeropuerto "Luton" representa un buen ejemplo de una empresa que - perteniciente al segmento de mercado enfocado al bajo coste - se daba cuenta muy temprano de las ventajas que ofrece internet y que ya se ha beneficiado mucho del mismo en los últimos años (fue una delas primeras compañías aéreas en línea, cuando vendió su primera plaza a través de internet en abril 1998). Por lo Por lo tanto esta empresa se encaja muy bien en nuestro tema de internet y muestra claramente como las nuevas tecnologías promocionan en gran medida y continuamente el proceso de globalización. Easyjet ha aumentado su cifra de pasajeros en práctiamente todos los aeropuertos en los quetiene actividades. Actualmente está operando 109 rutas desde 30 ciudades de 11 países europeos y transporta a los 20 milliones de pasjeros anualmente. En España ofrece 34 rutas y vuelas desde siete aeropuertos españoles (entre otras cosas este crecimiento espectacular se ha producido por la adquisición de "Go-fly" en 2002) . El éxito de Easyjet puede ser atribuido a su modelo de negocio basado enel amplio uso de internet lo que permite controlar los costes y , de esta manera, la oferta de unas tarifas insuperables. "Siendo el canal de distribución más rentable, Easyjet ha apostado agresivamente por internet alentado a los pasajeros a reservar sus asientos online." (http://www.easyjet.etcom/es). Sin intermediario las reservas de vuelos son rapidas y sencillas y los clientes pueden reservarsus plazos durante las 24 del día y los 365 días del año. Para incentivar la venta en internet, Easyjet ha desarrollado unas metodos y estrategias. Así, pasajeros que reservan en línea sus billetes reciben un descuento de 14 Euros y si se quieren reservar sus plazas con más de un mes de antelación, sólo se puede hacerlo en línea. Otros rasgos principales contribuyendo al éxito de esta compañíaaérea pueden ser resumidos en los puntos siguientes:
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Easyjet vuela en 109 rutas hacia 38 destinos centrándose en destinos de primer orden dentro del sector turístico y financiero
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cuenta con flotas de Boing 737-300 y aviones de 737-700 (desde el año 2002) más modernas del mundo. Se tratade aeronaves de alta calidad que comparten características similares con el fin de ahorrar costes de formación, mantenimiento y operación. Además la antigüedad de los mismos es tan sólo de 5 años
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los Airbus A319 y los Boing 737-700 son intercambiables en todas las rutas de Easyjet
oferta de flexibilidad en todas las tarifas: para...
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