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25/11/2011

ECONOMIA DE SOFTWARE
Profesor : Ing Fredy Gonzales Calle Ciclo : 2011 - III Día : Viernes Hora : 2045 – 2300 hrs Aula : C - 203

INTRODUCCION • Hoy estamos viviendo la tercera gran Revolución en el mundo , la
revolución de la información .

• El profesional de hoy en día debe ser multidisciplinario, debe multidisciplinario,
tener conocimiento de relaciones humanas, política,redes de Computadoras, administración logística y sobre todo el uso de las TIC’s. El mundo de hoy se centra en el Comercio electrónico ,en las Comunicaciones, la Seguridad Informática, Redes de Computadoras, Sistemas Soporte a la Toma de Decisiones, Planeamiento Estratégico de Tecnologías de Información, Planeamiento Estratégico Administrativo, Simulación , Datawarehouse, Benchmarking, BalancedScore Card, Intranet .Extranet, etc. El Profesional de hoy , debe de estar preparado para afrontar estos cambios en un mundo tan competitivo como el que nos esta tocando vivir.





Sistemas de Información

Conjunto de Componentes que interactúan sincronizadamente con la finalidad de brindar información en forma oportuna , exacta, integra y que sirva al usuario para una buena toma dedecisiones en una organización. Existen varios Tipos de Sistemas de Información
1. 2. 3. Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones Sistemas Estratégicos Sistemas Operacionales u Administrativos

Sistemas Soporte a la Toma de Decisiones

• Tipos de Decisiones



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Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones

• Son sistemas interactivos basados en
computadora,computadora, los cuales ayudan a tomar decisiones utilizando datos y modelos para resolver problemas no estructurados. • Estos sistemas son utilizados en los niveles gerenciales de la organización en aspectos tácticos o estratégicos como por ejemplo un Sistema de Análisis de Mercado que tome como datos las condiciones ambientales en las que se desenvuelve la organización y ofrezca como salidas informaciónestructurada del ambiente para que los tomadores de decisiones puedan elegir el mejor camino a seguir.

Sistema de Apoyo a la Toma de Decisiones • Se encuentran compuestos por:
1. Una base de datos, dónde se almacenan los datos que datos, puedan ser útiles para la toma de decisiones. 2. Una base de modelos, los cuales permiten seguir una modelos, metodología en la toma de decisiones. 3. Unadministrador de la base de datos, conformado por datos, programas que administran la base de datos (software). software). 4. Un administrador de la base de modelos que consiste en programas informáticos que administran los modelos. 5. Una interfaz de usuario, elemento mediante el cual el usuario interactúa con el sistema.

Sistemas Soporte a la Toma de Decisiones

Sistemas Estrategicos
• Sufunción primordial no es apoyar la
automatización de procesos operativos ni proporcionar información para apoyar la toma de decisiones. • Suelen desarrollarse in house, es decir, dentro de la organización, por lo tanto no pueden adaptarse organización, fácilmente a paquetes disponibles en el mercado. mercado. • Típicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de su evolucióndentro de la organización. Se inicia con un proceso o función en particular y a partir de ahí se van agregando nuevas funciones o procesos.

• Grafico de funcionamiento

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Sistemas Estrategicos
• Su función es lograr ventajas que los
competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. proveedores. En este contexto,los Sistema Estratégicos son creadores de barreras de entrada al negocio. Por ejemplo, el uso de cajeros automáticos en los bancos en un Sistema Estratégico, ya que brinda ventaja sobre un banco que no posee tal servicio. Si un banco nuevo servicio. decide abrir sus puerta al público, tendrá que dar este servicio para tener un nivel similar al de sus competidores.

• Importancia

Planeamiento...
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