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PO 1 DEFINIR UN PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
• Tecnología de Información como parte del Plan a largo y corto plazo
• Plan a largo plazo de Tecnología de Información
• Plan alargo plazo de Tecnología de Información - Enfoque y Estructura
• Cambios al Plan a largo plazo de Tecnología de Información
• Planeación a corto plazo para la Función de Servicios deInformación
• Evaluación de los sistemas existentes
TANTO LOS OBJETIVOS DE CONTROL DETALLADOS COMO LOS DE ALTO NIVEL SON AUDITADOS MEDIANTE:
La obtención de un entendimiento a través de:
Entrevistas:   Director General
   Director de Operaciones
   Director de Finanzas
   Director de TI
   Miembros del comité planeador de la función de servicios de información.
   Presidencia y personal derecursos humanos de la función de servicios de información
Obteniendo:
Políticas y procedimientos inherentes al proceso de planeación.
Tareas y responsabilidades de planeación de la Presidencia.Objetivos y planes a corto y largo plazo organizacionales.
Objetivos y planes a corto y largo plazo de tecnología de información.
Reportes de estatus y minutas de las reuniones del comité planeador.Evaluar los controles:
Considerando sí:
Las políticas y procedimientos de negocios de la función de servicios de información siguen un enfoque de planeación estructurado.
Se ha establecido unametodología para formular y modificar los planes y que cubran, como mínimo:
• misión y las metas de la organización
• iniciativas de tecnología de información para soportar la misión y lasmetas de la organización
• oportunidades para las iniciativas de tecnología de información
• estudios de factibilidad de las iniciativas de tecnología de información
•evaluación de los riesgos de las iniciativas de tecnología de información
• inversión óptima de las inversiones en tecnología de información actuales y futuras
• reingeniería de las...