Petroleo

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EL PETRÓLEO EN MÉXICO Y SUS CIRCUNSTANCIAS.
ESCENARIOS PARA PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
Elizabeth Mar Juárez*, Clemente Juárez y Florentino Murrieta Instituto Mexicano del Petróleo.Dirección Ejecutiva de Ingeniería de Procesos  & Dirección de Investigación y Posgrado  
Eje Central Lázaro Cárdenas No. 152, Col San Bartolo Atepehuacan, CP 07730, México D.F.
*e-mail: emar@imp.mx Estadirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla

 RESUMEN El futuro no se puede revelar con certeza, pero sí se pueden explorar sus posibilidades y circunstancias. Pero, ¿para qué anticiparse a lo desconocido? La primera opción, esperar que las cosas ocurran y dejar que el futuro nos alcance; o de forma contraria, tratar de vislumbrar el futuro yejecutar acciones que nos lleven a un futuro deseable. En este sentido, una hipótesis de trabajo es averiguar escenarios futuros para PEMEX Exploración y Producción (PEP) ¿Con qué objeto? Para precisar áreas de oportunidad y vislumbrar problemas y condiciones de riesgo, es decir establecer las circunstancias posibles acerca del petróleo en México. La metodología empleada para generar escenariosfue diseñada por Edward Honton y Stephen Millet y está basada en juicio de expertos, modelación probabilística y análisis de impacto cruzado empleando un software denominado BASICS-98. Así se desarrollan cuatro escenarios: en uno se muestra que PEP continúa debilitándose al no poder incluir cuestiones estratégicas sustantivas en sus esquemas; el segundo, un exacto contrario donde se propone un PEPexitoso a través de desarrollar tecnología y esquemas operativos y administrativos. El tercer escenario plantea que con algunos cambios respecto a directivas estratégicas se alcanzarían metas operativas razonables; y el cuarto escenario presenta una visión catastrófica del futuro de PEP. Se concluye que esta técnica para la construcción de escenarios es útil en los casos donde se desea incluirinformación no cuantificable, creando un esquema de trabajo donde la experiencia y conocimiento de los expertos forman la base de la prospectiva. Además, es posible discriminar tendencias, acciones y relaciones causa-efecto de una manera sistemática e integral para considerar todos los factores pertinentes y las interacciones que afectarían el proceso de planeación de PEP. 
Introducción  El futuro esun espacio desconocido, es una zona de incertidumbre donde la gama de opciones probables es enorme. Sin embargo, la premisa es que existe la capacidad de vislumbrar eventos futuros y establecer acciones que conducirían a un estado “deseable” en el futuro con base en el estado actual. La conformación de “escenarios” es una de las herramientas disponibles para esclarecer o descubrir aspectos delfuturo que resultan de interés en la actualidad. De esta manera, se puede estudiar y analizar cómo se verá afectada nuestra percepción del futuro por distintas situaciones externas e internas. Con este fin se desarrollan escenarios en un esfuerzo para planear anticipadamente actividades a corto, mediano y largo plazo. Un “escenario” es una historia que describe un futuro posible. Para ello, seidentifican acontecimientos significativos, tendencias, actitudes, políticas, eventos, acciones económicas y sociales entre otras cosas intangibles y se trasladan al mundo futuro para saber cómo se articulan y que efectos podrían tener cada una de estas variables. La construcción de los escenarios ayuda a explorar lo que puede suceder en el futuro y los probables desafíos que se generarán de ocurrirestas historias. Si bien algunos aspectos del futuro son reincidentes, cada uno de los elementos a considerar puede establecer maneras distintas de interpretar la incertidumbre del futuro. Los escenarios están direccionados por preguntas específicas, en el caso de PEP, ¿cuál sería la pregunta que nos interesaría hacer?  Planeación y PEP En el corto y mediano plazo, el principal reto de Petróleos...
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