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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR.
UNIVERSIDAD DR. JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ
CÁTEDRA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
GRUPO: 14















Integrantes:
Acosta Andreina
C.I: 23.460.783
Ferrer Leomar
C.I: 19.177.992
Jaramillo Yeleiny
CI: 20.371.428
Osorio Alexander
C.I: 18.831.847

ESQUEMA
Introducción
1.-PERCEPCIÓN
1.1.- Características
1.2. -Naturaleza
1.3.- teoría de la percepción
1.4.- factores que influyen en la percepción
1.5.- como influye la percepción del individuo en las organizaciones
2.- TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES
2.1.- importancia
2.2.- factores que influyen en la toma de decisiones individual
2.3.- forma en que se toman las decisiones en las organizaciones
2.4.- factoresque influyen en la conducta ética de la toma de decisiones
Conclusión
Bibliografía (FALTA)







INTRODUCCION

El individuo tiene capacidades particulares que desarrolla según sus valores, ética, moral y costumbres, así como de su preparación y educación como ser humano talentoso. En este contexto de ideas se ha ejecutado una investigación para estudiar a fondo los comportamientosindividuales, en la cual se describe la percepción que posee una persona, como un proceso mediante el cual los individuos se organizan e interpretan sus impresiones sensoriales con el objeto de dar significado a su entorno.

Seguidamente se detallan aspectos y factores que influyen en el proceso de percibir y tomar decisiones como individuos, así como otros conceptos y definiciones al respectoque amplían el conocimiento sobre el comportamiento en las empresas o instituciones.














La percepción:
Es el proceso mediante el cual los individuas se organizan e interpretan sus impresiones sensoriales con el objeto de dar significado a su entorno. (Robbins 1994)

Características:
Según S. P. Robbins, "entre las más importantes características personales queafectan a la percepción se cuentan las actitudes, los motivos, el interés, la experiencia anterior y las expectativas. (Y LAS DEFINICIONES?)

“Las necesidades o motivos insatisfechos estimulan a las personas, pudiendo ejercer una fuerte influencia sobre sus percepciones. Los intereses son otro aspecto que puede modificar el comportamiento de las personas. En lo que respecta a las experienciaspasadas, por medio de estas es posible relacionar ciertas situaciones, muchas veces las experiencias pasadas intervienen y nulifican el interés de un objeto. En el caso de las expectativas, estas pueden distorsionar las percepciones, en el sentido de que veremos lo que esperamos ver.

Naturaleza de la percepción:
La percepción es el primer proceso cognoscitivo, a través del cual los sujetos captaninformación del entorno, la razón de ésta información es que usa la que está implícita en las energías que llegan a los sistemas sensoriales y que permiten al individuo animal (incluyendo al hombre) formar una representación de la realidad de su entorno.

Teoría de la percepción:
La teoría de la percepción trata de explicar las formas en que juzgamos de manera diversa a las personas,dependiendo del significado que le atribuimos a su conducta. Cuando observamos una conducta tratamos de determinar si externa (la situación obliga a actuar de formas determinadas) o interna (controlada por el individuo). Esta determinación depende de tres factores:
1) Su carácter distintivo: se refiere a si un individuo manifiesta conductas distintas en situaciones diferentes.
2) Consenso: si todos losque enfrentan una situación responden de la misma manera
3) Congruencia: la persona responde de la misma manera a través del tiempo
Uno de los resultados más interesantes de la teoría de la atribución es que presentan errores o desviaciones que tergiversan atribuciones, los dos principales son:
a) error de atribución fundamental: tendencia a subestimar la influencia e los factores externos y...