PFC Implantaci N De Un Sistema ERP SAP En Una Empresa

Implantación de un sistema
ERP SAP en una empresa

Proyectista: Enrich Cardona, Roger
Director: Peña Camacho, Manel
Convocatoria: Febrero 2013

Implantación de un sistema ERP SAP en una empresa

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RESUMEN
Son muchos los factores que intervienen en una implantación de ERP SAP. Por ello,
este proyecto quiere recoger las partes fundamentales para llegar a una estimación
fiable dentro de ciertasposibilidades.
Claro está, que no se puede abarcar hasta el último detalle ya que se asume una
empresa generalista sin detalle de las necesidades reales (requeriría un análisis
exhaustivo previo), ni de los condicionantes internos/externos, optimización de
recursos, etc., que afectan directamente al coste del proyecto.
De todos modos, como veremos a lo largo del proyecto, dejamos abiertas esasposibilidades y la opción de adecuar en un futuro estos aspectos.
El objetivo de nuestro estudio es conocer los costes que supondría implantar un ERP
SAP en una empresa cualquiera. No se centra en un estudio óptimo del tiempo pero sí
en el esfuerzo total, es decir, el tiempo estándar que suponen implantar el proyecto.
Para conseguirlo, hay dos puntos claves del proyecto:
•

La metodología. Puntoimprescindible para saber la base de nuestra
implantación. En este proyecto, se seguirá la metodología ASAP por sencillez y
popularidad en el mercado. Ésta marca una pauta a seguir para abarcar todos
los pasos para tener éxito en el proyecto.

•

Determinar las tres directrices (estándar, implantaciones diversas y los
despliegues) que darán el alcance total y nuestro coste total de proyecto.

Con esteresultado, se obtiene una estimación adecuada de lo que supone implantar el
proyecto en una empresa que requiera un sistema de gestión empresarial ERP SAP.
Este proyecto viene acompañado de una hoja Excel donde se puede visualizar todo lo
que se explicará sobre los costes.

Febrero 2013

Roger Enrich Cardona

Implantación de un sistema ERP SAP en una empresa

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INDICE

1. INTRODUCCION....................................................................................................... 11
2. MODULOS SAP ........................................................................................................ 13
2.1 Módulos estándar ................................................................................................. 13
2.2 Customer Relationship Management (CRM)........................................................ 15
2.3 Business Intelligence (BI) ....................................................................................... 17

3. METODOLOGIA ASAP............................................................................................... 19
3.1 FASES DEL PROYECTO ...........................................................................................20
3.1.1 Fase 1: Preparación del proyecto (Análisis) ................................................... 20
3.1.2 Fase 2: Business Blueprint .............................................................................. 22
3.1.3 Fase 3: Realización ......................................................................................... 28
3.1.4 Fase 4: PreparaciónFinal................................................................................ 35
3.1.5 Fase 5: Salida en vivo - Soporte ...................................................................... 38
3.2 MODULO MODELO (SD) ....................................................................................... 40
3.2.1 Gestión de pedidos de cliente ........................................................................ 403.2.1 Metodología ................................................................................................... 42
3.2.2 Entregables ..................................................................................................... 48

4. ESTUDIO ECONOMICO ............................................................................................. 49
4.1 ASPECTOS GLOBALES DEL PROYECTO...