Phonomarketing
Páginas: 9 (2022 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”
NUCLEO EL VIGIA
EL VIGIA EDO MERIDA
TRABAJO SOCIAL
INTEGRANTES:
• Jackson Gutiérrez CI 20.572.116
• Mariangel Parra V. CI 19.503.096
• Adriana Aristizabal CI 17.322.314
• Edi Yesenia Betancur CI16.908.177
Profesor: Mezin Abou Assi
Asignatura: Sistemas de Información Gerencial
El Vigía, 17 de Mayo de 2012
EMPRESA DE SERVICIO
Ubicada: En la calle 3 Barrio el Carmen Centro Comercial Alessandra, frente a Hello Boutique, al final planta alta.INDICE
Introducción………………………………………………………………………….4
Identificación de la Empresa…………………………………………………….…5
* Reseña Histórica…………………………………………………………...5
* Misión…………………………………………………………………….....5
* Visión……………………………………………………………………..…5
* Valores……………………………………………………………………....6
* Objetivos………………………………………………………………..…..6
* Estructura Organizacional……………………………………………….7CAPITULO I …………………………………………………………………………..8
Planteamiento del problema…………………………………………………..……8
* Objetivos General…………………………………………………………..8
* Objetivos específicos……………………………………………………….8
* Justificación…………………………………………………………………8
* Limitación………………………………………………………………..…..9
CAPITULO IV……………………………………………………………………….10
Análisis de los resultados………………………………………………………….10
CAPITULOV…………………………………………………………………………11
Recomendaciones…………………………………………………………………..11
Conclusiones…………………………………………………………………………12
Bibliografía……………………………………………………………………………13
Anexos………………………………………………………………………………14
INTRODUCCION
En cualquier empresa prestadora de servicio debe considerarse que su gestión se inspire en un sentido de servicio a la sociedad, de acuerdo con lafunción y la responsabilidad que corresponde a las empresas en el progreso de la misma. Ello implica actuar conforme a unos principios que persiguen la creación de valor para la propia empresa y sus accionistas, dentro del máximo respeto a los intereses de todos sus socios, que contribuyen a su sostenibilidad; lo cual implica satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad delas futuras generaciones para cubrir las suyas propias.
El marketing es el conjunto de técnicas utilizadas para la comercialización y distribución de un producto entre los diferentes consumidores, es por ello que el productor diseña y produce bienes de consumo que satisfagan las necesidades de los consumidores, apoyándose en cuatro unidades como:
- Mercado meta
- Necesidades delos clientes
- Marketing integrado y rentabilidad
El departamento de ventas es una parte fundamental de la empresa lo que conlleva a un buen funcionamiento de su administración. Donde esta incluye el análisis, planeación, implantación y control, de las actividades de la fuerza de ventas. Además establecer objetivos y diseñar estrategias dirigidos hacia la clientela y el mercado. Deesta forma las ventas formarían el eslabon entre la empresa y sus clientes donde el vendedor actúa en representación de ella y deberán saber cómo buscar clientes potenciales, comunicar, dar servicio, analizar los datos de ventas, medir el potencial del mercado, recabar información sobre él y desarrollar estrategias y planes de mercadotecnia.
También es importante señalar ladepartamentalización que formara la empresa, la división del trabajo y que tan grande debe ser la fuerza de venta, especializándolo para alcanzar sus objetivos de manera más eficaz y de acuerdo a sus necesidades y conveniencia, trabajaran en equipo, por lo que la empresa debe ser cuidadosa al momento de contratar y capacitar a vendedores ya que de este proceso depende la calidad de su organización de ventas y...
MINISTERIO DE EDUCACION
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”
NUCLEO EL VIGIA
EL VIGIA EDO MERIDA
TRABAJO SOCIAL
INTEGRANTES:
• Jackson Gutiérrez CI 20.572.116
• Mariangel Parra V. CI 19.503.096
• Adriana Aristizabal CI 17.322.314
• Edi Yesenia Betancur CI16.908.177
Profesor: Mezin Abou Assi
Asignatura: Sistemas de Información Gerencial
El Vigía, 17 de Mayo de 2012
EMPRESA DE SERVICIO
Ubicada: En la calle 3 Barrio el Carmen Centro Comercial Alessandra, frente a Hello Boutique, al final planta alta.INDICE
Introducción………………………………………………………………………….4
Identificación de la Empresa…………………………………………………….…5
* Reseña Histórica…………………………………………………………...5
* Misión…………………………………………………………………….....5
* Visión……………………………………………………………………..…5
* Valores……………………………………………………………………....6
* Objetivos………………………………………………………………..…..6
* Estructura Organizacional……………………………………………….7CAPITULO I …………………………………………………………………………..8
Planteamiento del problema…………………………………………………..……8
* Objetivos General…………………………………………………………..8
* Objetivos específicos……………………………………………………….8
* Justificación…………………………………………………………………8
* Limitación………………………………………………………………..…..9
CAPITULO IV……………………………………………………………………….10
Análisis de los resultados………………………………………………………….10
CAPITULOV…………………………………………………………………………11
Recomendaciones…………………………………………………………………..11
Conclusiones…………………………………………………………………………12
Bibliografía……………………………………………………………………………13
Anexos………………………………………………………………………………14
INTRODUCCION
En cualquier empresa prestadora de servicio debe considerarse que su gestión se inspire en un sentido de servicio a la sociedad, de acuerdo con lafunción y la responsabilidad que corresponde a las empresas en el progreso de la misma. Ello implica actuar conforme a unos principios que persiguen la creación de valor para la propia empresa y sus accionistas, dentro del máximo respeto a los intereses de todos sus socios, que contribuyen a su sostenibilidad; lo cual implica satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad delas futuras generaciones para cubrir las suyas propias.
El marketing es el conjunto de técnicas utilizadas para la comercialización y distribución de un producto entre los diferentes consumidores, es por ello que el productor diseña y produce bienes de consumo que satisfagan las necesidades de los consumidores, apoyándose en cuatro unidades como:
- Mercado meta
- Necesidades delos clientes
- Marketing integrado y rentabilidad
El departamento de ventas es una parte fundamental de la empresa lo que conlleva a un buen funcionamiento de su administración. Donde esta incluye el análisis, planeación, implantación y control, de las actividades de la fuerza de ventas. Además establecer objetivos y diseñar estrategias dirigidos hacia la clientela y el mercado. Deesta forma las ventas formarían el eslabon entre la empresa y sus clientes donde el vendedor actúa en representación de ella y deberán saber cómo buscar clientes potenciales, comunicar, dar servicio, analizar los datos de ventas, medir el potencial del mercado, recabar información sobre él y desarrollar estrategias y planes de mercadotecnia.
También es importante señalar ladepartamentalización que formara la empresa, la división del trabajo y que tan grande debe ser la fuerza de venta, especializándolo para alcanzar sus objetivos de manera más eficaz y de acuerdo a sus necesidades y conveniencia, trabajaran en equipo, por lo que la empresa debe ser cuidadosa al momento de contratar y capacitar a vendedores ya que de este proceso depende la calidad de su organización de ventas y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.