Pioneer Chile

Dupont Pioneer y los transgénicos. !
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“Problemas de no mercado de Pioneer Chile.”!

• Integrantes: Jorge Contreras.!
Karina Massouh.!
Carmen Varela.!
Camila Verdugo.!
Taller de entorno sección 4 Stgo.!
•
• Miércoles 6 de Noviembre del 2013.!
•Profesor: Ignacio Santelices Ruiz.

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Indice.!
• ! Portada.!

1!

• ! Indice.!

2!

• ! Introducción.!

3!

• ! Descripción de la empresa.!

4-5!

• ! Descripción del problema de no mercado.!

6!

• ! Análisis del problema de no mercado.!

7!

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-Identificación y descripción de stakeholders.!

8-9-10!

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-Las 4is.!

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!-Matriz de Wilson-Lowi.!

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-Distributive politics spreadsheet.!

13-14!

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-Mapa de stakeholders.!

15-16!

• ! Proposición de acciones y diagnostico final.!
• ! Bibliografia.!

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19!

• ! Anexos.!
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17-18!

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-Distributive politics spreadsheet, detalle.!

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Introducción.!
¿Sabe usted, cuales son los problemas que tiene unempresa que trabaja con transgénicos?.
¿Sea preguntado que porcentaje de la población rechaza o acepta el uso de transgénicos?.
¿Tiene idea de lo que hace una empresa de estas, para mantener una buena relación con la
población?. !

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Muchas veces se habla de que el uso de transgénicos
es dañino para la población y que no debe ser
aceptado por ningún gobierno. ¿Pero que sucede
cuandouna empresa que trabaja con transgénicos,
que tiene buenas intenciones, es rechazada por la
población?.!

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Muchas veces empresas como Monsanto, Nestlé, Bimbo, etc. Se ven afectadas por el rechazo de
la población, simplemente por el uso de transgénicos. Como puede ver, este problema afecta
directamente a la empresa en diversos ámbitos, como por ejemplo, en su imagen corporativa, en
sucredibilidad, posicionamiento de la marca y un sin fin de otros. !
Tal vez ya se dieron cuenta, o tal vez no, el problema que mencione no es por culpa del mercado
mismo. Este tipo de problemas, es generados por lo que llamamos “El no mercado.”!
El no mercado, podemos definirlo en simples palabras como todo problema que sea ajeno al
mercado y que afecte directa o indirectamente a la compañía misma. !!

En el siguiente informe, se brindara una solución a un problema de no mercado que tiene la
compañía Dupont Pioneer Chile. Comenzaremos presentado a la empresa, para luego describir
su problema de no mercado. Posteriormente, analizaremos el problema y propondremos las
posibles soluciones que la empresa podría escoger, para finalizar con un diagnostico final sobre el
caso.!

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Descripción de la empresa.!

Pioneer Hi-Bred International, Inc., es una compañía de DuPont, líder en el desarrollo y
producción de semillas y biotecnología para los agricultores de todo el mundo, ayudando así a sus
clientes a aumentar la productividad, la rentabilidad y el desarrollo de sistemas agrícolas
sustentables con el medio ambiente.!
En Chile,Pioneer tiene sus inicios el año 1976,
transformándose en una empresa de reconocida
trayectoria. Actualmente posee una de las plantas de
producción más grande del mundo ubicada en la
localidad de Paine y otros tres centros de investigación
en las zonas de Arica, Viluco y Temuco. La planta
ubicada en Paine es una de las con mayor capacidad
de secado en el mundo. !
Específicamente Pioneer sededica al procesamiento
de semillas de maíz, maravilla y soya, producción que
se enfoca para cumplir con las necesidades de tres
programas existentes, Winter Production de Maíz
Comercial/Parental y Mercado local. !
La empresa trabaja sobre la base de tres pilares
fundamentales, la innovación, la tecnología y el
mejoramiento genético, valores que integran la
empresa en el día a día, y que...