piramide kelsen

PROCESO DE PLANEACIÓN DESTACANDO CADA UNA DESUS FASES.
Antes de iniciar cualquier proceso administrativo es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que ello funcione eficazmente. Esto sólo puede lograrse a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos,desperdicios de esfuerzos y de recursos, y una administración por fortuita
y por demás improvisada.
Razones por las cuales la planeación está antes de las demás etapas del proceso administrativo, ya que al planear implica hacer la elección delas decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo yminimizarlo.
La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, los buenos resultados no se logran por sí mismos, debido a que es necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir una definición de la planeación, con el fin de obtener los elementos más comunes a dicho concepto a continuación serán descritos algunos, emitidos por los autores más reconocidos:“Consiste en fijar el curso concreto de acciones que han de seguirse, estableciendo los principios que han de orientarlos, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización”. A. Reyes R. Ponce.
“ Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas yprocedimientos  definidos" Ernest Dale.
"Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry.
"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema,se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas " J. A. Fernández Arenas.
"La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.
"Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de  retroalimentación de información para adaptarse acualquier cambio en las circunstancias" Burt K. Scanlan.
"Método por el cual el administrador  ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos" Joseph L. Massie.
 
  "Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativasen el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.El proceso Administrativo, de acuerdo con los tratadistas más reconocidos de la rama, consta de dos fases; mecánica y dinámica, que a su vez forman las cuatro etapas del proceso administrativo; Planeación, Organización, Dirección y control.
Fase mecánica:
Es la parte teórica de la Administración, en la que seestablece lo que debe hacerse, es decir, se dirige siempre al futuro. Esta fase también es denominada estructuración. (Ver autores Robbins y Koonz)
Fase dinámica: Se refiere a cómo manejar de hecho un Organismo Social; se llevan a cabo los planes y organización previamente establecidos. A esta fase también se le puede llamar Operativa.
Tanto la fase Dinámica como la Mecánica forman parte del procesoevolutivo de la Administración, la cual, se desarrollará en cuatro etapas:
En un proceso administrativo debe conocerse
La planeación es lo primero que se debe tomar en cuenta, ya que en ella el administrador se debe anticipar con la meta y las acciones, debido a que se deben basar solo en metas y lógicas. Dentro de la planeación se deben hacer los siguientes pasos como:
La investigación....