Pirncipios de henri fayol

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14 PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
Para Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, Mientras que las otras funciones ponen en juegola materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal.
Los principios de administración más utilizados por Fayol, fueron:
1. División del trabajo: cuanto más seespecialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Explicación: Mientras mas gente haya trabajando en un organismo social es mejor ya que así las tareas se pueden dividir ymientras mas pequeño se el numero de tareas que una persona haga mayor enfoque tiene y mayor es su rendimiento.
2. Autoridad y responsabilidad: es la capacidad de dar órdenes y hacer que se cumplan,valiéndose de premios y sanciones. Junto con la autoridad va la responsabilidad. Ya que en todo organismo social debe de surgir un líder, este líder debe de tener la responsabilidad de dirigir a sugrupo dando ordenes y verificar que estas se cumplan.
3. Disciplina: esto toda aquella que los empleados debe obedecer y respetar las normas de la organización, la disciplina es sobre todo fruto de lacapacidad de liderazgo. *Una vez que el líder (u organismo social) da una serie de normas el empleado deberá de obedecer y respetar, ahí se demuestra que tanta aptitud tiene un líder para hacer quelos subordinados cumplan con sus normas*
4. Unidad de mando: una sola persona (superior) debe de mandar a todos los subordinados, ósea que las personas subordinadas deberán obedecer y respetar lasórdenes de su jefe.
5. Unidad de dirección: indica que las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
6. Subordinación del interésindividual al interés general: nos dice que todos los trabajadores deben tener un interés para el mejoramiento de la empresa que este relacionado a los intereses de la misma empresa.
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