Pisicultura

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IDENTIFICACION

Estructura curricular: Administración Empresarial.

Módulo de formación: Coordinación del Talento Humano.

Actividad de E-A-E: Identificar las aptitudes y actitudes del recurso
Humano en la organización en su proceso de
Selección.

Evidenciade aprendizaje: Conceptos, objetivos, importancia, fuentes,
Características y canales del proceso de selección.

Tipo de evidencia: De conocimiento.

Criterio de evaluación: Los relacionados con los indicadores.

Presentación: Identificar los conocimientos que tiene con respecto al proceso de selección realizado en lasempresas.

Instrucciones: A continuación encontrará unas preguntas relacionadas con las exposiciones realizadas en clase.
DATOS GENERALES
Centro de _Desarrollo Agroindustrial y Empresarial Número de orden: 50367
Regional: _ Cundinamarca
Nombre del Alumno: Alejandra Beltran
Nombre del Instructor: Nubia Libeth Barreto López
|No. |VARIABLES / INDICADORES|CUMPLE |OBSERVACIONES |
| | |SI NO | |
|1 |Define concepto, objetivos e importancia del proceso de selección de| | | |
| |personal.| | | |
|2 |Describe fuentes características y canales para proveer personal. | | | |
|3 |Enuncia los métodos para elaborar una entrevista. | | ||
|4 |Refiere pruebas utilizadas en la selección de personal. | | | |

CIUDAD Y FECHA 03 Abril 2009

[pic]
______________ ____________________
FIRMA DEL ALUMNO FIRMA DEL INSTRUCTOR
1. DEFINE CONCEPTO, OBJETIVOS E IMPORTANCIA DELPROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.
La Administración de recursos humanos tiene como objeto una de sus principales funciones es la de capacitar a sus miembros, ya que del recurso humano de cada empresa depende el funcionamiento y la evolución de cada ente económico.
➢ IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN
Como ya se menciono anteriormente, el proceso de selección es un proceso completo ya que en esteproceso se tiene que escoger los mas idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando como parámetro las necesidades de la empresa, ya que dependiendo de que tan bien se haya llevado el proceso dependerá el funcionamiento y crecimiento de la empresa o su total fracaso y quiebra del ente económico (empresa).
¿QUE ES LA SELECCIÓN?
Tradicionalmente esta la definición de selección de personalse define así: encontrar al hombre adecuado para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado.
pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de estar forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitosde la empresa.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
El proceso de selección se conforma de siete pasos que son: Análisis de las solicitudes, entrevista preliminar, Entrevista de selección, Pruebas psicológicas, Pruebas de trabajo, Investigación laboral y socioeconómica, Examen medico, Entrevista final y decisión de contratar.
2. DESCRIBE FUENTES CARACTERÍSTICAS Y CANALES PARA PROVEER PERSONAL....
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