Plan 5s´s

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PROGRAMA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5S`s (+1)

OBJETIVO:
Generar un ambiente de trabajo adecuado para contribuir al bienestar de las personas, la producción de los bienes y servicios decalidad así como la satisfacción de los clientes.

ESTRATEGIAS:
1. Capacitar al personal de Plantel Salvatierra.
2. Aplicar mecanismos de medición (áreas de trabajo y personal)
3. Implementar las 5S´sen todas las áreas y por todo el personal.
4. Monitorear los resultados.

LINEAS DE ACCIÓN
1. Capacitar al personal de Plantel Salvatierra:
Se capacitará a todo el personal de PlantelSalvatierra por parte del Lic. Teodoro, así como se asignará a los responsables de la implementación de las 5S´s a los cuales se les nombrara facilitadores y se organizará a todo el personal en equipos detrabajo (los equipo se muestran en el anexo 1).
Los facilitadores serán los siguientes:
A) Luz Aydé Sánchez López
B) Jorge Martínez Mandujano

2. Aplicar mecanismos de medición (áreas de trabajo ypersonal)
Se evaluarán los conocimientos del personal mediante la aplicación de una prueba teórica.
se evaluarán las áreas de trabajo mediante una lista de verificación de puntos críticos en estas(se evaluarán antes y después).
se tomarán evidencias fotográficas (anexo 2) del antes y el después de la implementación 5S´s del área de trabajo

3. Implementar las 5S´s en todas las áreas y portodo el personal
La implementación se realizará de acuerdo al calendario (anexo 3) y se levantarán cartas de compromisos (anexo 4) resultados de las necesidades de mejora del área de trabajo entreel responsable de esta y el facilitador.

4. Monitorear resultados.
los resultados de la implementación serán monitoreados por los facilitadores mensualmente (se aplicara la lista de verificacióndel área (anexo 5) y las cartas compromiso (anexo 4) las cuales se les darán a firmar en cuanto se hallan pactado los compromisos, en caso de no cumplir se pasara el reporte a las respectivas...
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