Plan anual de fortalecimiento aguacate
Páginas: 5 (1076 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2010
PLAN ANUAL DE FORTALECIMIENTO 2010
COMITÉ SISTEMA PRODUCTO AGUACATE DE MORELOS
RESUMEN EJECUTIVO.
El Plan de Trabajo del Comité Sistema Producto Aguacate para el año 2010, tiene como propósito presentar la situación actual del Comité estatal en lo que se refiere a la conformación de cada uno de sus eslabones, la participación de sus representantes en las reuniones del Comité y el programade trabajo para la actualización del Plan Rector Sistema Producto Aguacate.
Asimismo, en este documento se definen las metas y objetivos del Plan de Trabajo del Comité Sistema Producto Aguacate para el presente año y se determina el plan de actividades para la actualización del Plan Rector.
Dentro de los objetivos se busca principalmente fortalecer la integración y operación del Comité,identificando su problemática y aplicando las estrategias y líneas de acción que promuevan la competitividad de la cadena productora de aguacate.
Las metas están dirigidas básicamente a la elaboración del Plan Rector del Sistema Producto, en el que se analizará la problemática y alternativas de solución de cada uno de los eslabones de la cadena productiva, apoyándose para esto con la contratación deun facilitador y asesoría de especialistas para el desarrollo de las actividades específicas.
En el Programa de Trabajo 2010 se definen las principales acciones a desarrollar, siendo estas la contratación de especialistas que apoyarán el desarrollo de los proyectos y líneas estratégicas que serán establecidas en el Plan Rector, así como la coordinación de las reuniones del Comité, y losGrupos de Trabajo que han sido y serán conformados para apoyar dichos trabajos.
En el capítulo de análisis financiero, se establecen los componentes de apoyo para 2010, definiendo los montos estimados y los conceptos en los que serán aplicados, el presupuesto total estimado para apoyar el fortalecimiento del Sistema Producto aguacate es de $252,000.00 (Dos cientos cincuenta y dos mil pesos 00/100M.N.).
ANTECEDENTES
Para alcanzar y mantener la competitividad en el Estado, el Sistema Producto Aguacate de Morelos agrupa al Consejo Estatal de Productores de Aguacate de Morelos con 15 SPR y 108 productores, a cinco SPR de reciente creación con 42 productores y cerca de 200 productores libres a quienes se les proporciona orientación acerca del cultivo.
[pic][pic]
Fuente: Sagarpa, DelegaciónMorelos
El Comité Estatal Sistema Producto Aguacate se integró con fecha 08 de agosto de 2009 en el municipio de Ocuituco. Su función se centra en el enlace de los eslabones en la cadena productiva como proveedores de planta de aguacate, proveedores de insumos, proveedores de maquinaria y equipo y un comercializador, además de establecer vínculos con Sagarpa, Sedagro, FIRA, FIRCO, Sedeco,Secretaría de Economía y demás instituciones que proveen recursos para el sector.
ASPECTOS ORGANIZATIVOS DEL SISTEMA PRODUCTO AGUACATE
Con la finalidad de fortalecer a las Organizaciones de Productores de Aguacate en Morelos, bajo el enfoque de Sistema Producto, se contratarán los servicios de un asesor(facilitador) en la modalidad de Desarrollo Empresarial, para desarrollar funcionesrelacionadas con acciones que ayuden a mejorar la articulación de las diversas organizaciones que integran el eslabón de producción primaria y a su vez con los demás eslabones de la Cadena que actualmente participan en el Comité Estatal de la Cadena de Aguacate, asegurando la representatividad del Comité, de tal manera que los proyectos que se sustenten y se deriven del Plan Rector incidan sobre lospuntos críticos que limitan el desarrollo de cada uno de los diversos sectores económicos de la Cadena de Aguacate, por lo que se considera que las funciones del prestador de servicios son de apoyo a los procesos productivos mediante asistencia técnica en tecnologías específicas, así como de tipo administrativo y de seguimiento a las acciones de fortalecimiento de la organización bajo el esquema de...
COMITÉ SISTEMA PRODUCTO AGUACATE DE MORELOS
RESUMEN EJECUTIVO.
El Plan de Trabajo del Comité Sistema Producto Aguacate para el año 2010, tiene como propósito presentar la situación actual del Comité estatal en lo que se refiere a la conformación de cada uno de sus eslabones, la participación de sus representantes en las reuniones del Comité y el programade trabajo para la actualización del Plan Rector Sistema Producto Aguacate.
Asimismo, en este documento se definen las metas y objetivos del Plan de Trabajo del Comité Sistema Producto Aguacate para el presente año y se determina el plan de actividades para la actualización del Plan Rector.
Dentro de los objetivos se busca principalmente fortalecer la integración y operación del Comité,identificando su problemática y aplicando las estrategias y líneas de acción que promuevan la competitividad de la cadena productora de aguacate.
Las metas están dirigidas básicamente a la elaboración del Plan Rector del Sistema Producto, en el que se analizará la problemática y alternativas de solución de cada uno de los eslabones de la cadena productiva, apoyándose para esto con la contratación deun facilitador y asesoría de especialistas para el desarrollo de las actividades específicas.
En el Programa de Trabajo 2010 se definen las principales acciones a desarrollar, siendo estas la contratación de especialistas que apoyarán el desarrollo de los proyectos y líneas estratégicas que serán establecidas en el Plan Rector, así como la coordinación de las reuniones del Comité, y losGrupos de Trabajo que han sido y serán conformados para apoyar dichos trabajos.
En el capítulo de análisis financiero, se establecen los componentes de apoyo para 2010, definiendo los montos estimados y los conceptos en los que serán aplicados, el presupuesto total estimado para apoyar el fortalecimiento del Sistema Producto aguacate es de $252,000.00 (Dos cientos cincuenta y dos mil pesos 00/100M.N.).
ANTECEDENTES
Para alcanzar y mantener la competitividad en el Estado, el Sistema Producto Aguacate de Morelos agrupa al Consejo Estatal de Productores de Aguacate de Morelos con 15 SPR y 108 productores, a cinco SPR de reciente creación con 42 productores y cerca de 200 productores libres a quienes se les proporciona orientación acerca del cultivo.
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Fuente: Sagarpa, DelegaciónMorelos
El Comité Estatal Sistema Producto Aguacate se integró con fecha 08 de agosto de 2009 en el municipio de Ocuituco. Su función se centra en el enlace de los eslabones en la cadena productiva como proveedores de planta de aguacate, proveedores de insumos, proveedores de maquinaria y equipo y un comercializador, además de establecer vínculos con Sagarpa, Sedagro, FIRA, FIRCO, Sedeco,Secretaría de Economía y demás instituciones que proveen recursos para el sector.
ASPECTOS ORGANIZATIVOS DEL SISTEMA PRODUCTO AGUACATE
Con la finalidad de fortalecer a las Organizaciones de Productores de Aguacate en Morelos, bajo el enfoque de Sistema Producto, se contratarán los servicios de un asesor(facilitador) en la modalidad de Desarrollo Empresarial, para desarrollar funcionesrelacionadas con acciones que ayuden a mejorar la articulación de las diversas organizaciones que integran el eslabón de producción primaria y a su vez con los demás eslabones de la Cadena que actualmente participan en el Comité Estatal de la Cadena de Aguacate, asegurando la representatividad del Comité, de tal manera que los proyectos que se sustenten y se deriven del Plan Rector incidan sobre lospuntos críticos que limitan el desarrollo de cada uno de los diversos sectores económicos de la Cadena de Aguacate, por lo que se considera que las funciones del prestador de servicios son de apoyo a los procesos productivos mediante asistencia técnica en tecnologías específicas, así como de tipo administrativo y de seguimiento a las acciones de fortalecimiento de la organización bajo el esquema de...
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