Plan De Accion De Un Negocio
Páginas: 2 (497 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2012
ELABORACION DEL PLAN DE ACCION DEL ESTABLECIMIENTO
CREMERIA “CITLALI”
JUSTIFICACION
La importancia e interés que despierta este tema, se debe a la necesidad de contar con uninstrumento de apoyo para hacer frente a los retos actuales, dada la creciente competencia y la fuerte dinámica de cambio que se vive prácticamente en todos los ámbitos.
Es por ello que lasorganizaciones deben revisar y ajustar sus estrategias para competir en forma satisfactoria, así como para aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas que el tiempo trae consigo, e incluso, ir un pasomás allá al buscar cómo dar lugar a un futuro deseado y crear formas innovadoras de acción.
OBJETIVOS
General:
Implementar un sistema administrativo para que la empresa pueda sercompetitiva.
Específico:
Investigar a profundidad como están organizados
Conocer cual es su problemática en el plano financiero y
Promover el proceso de Planificación.ESTRATEGIAS
1. Documentación bibliográfica de diversos sistemas administrativos contables
2. Identificación del sistema administrativo contable acorde al establecimiento.
3. Promoción deldesarrollo del Proceso Administrativo, para así dejar establecido el Plan del establecimiento.
4. Estructuración del establecimiento para identificar las áreas administrativa y operativa.
5.Asignación de responsabilidades.
6. Comunicación al personal de diversas modificaciones al sistema actual para que haya cooperación.
7. Capacitación del personal.
LIMITACIONES
La claridad enlas contestaciones a las preguntas que se hagan.
El personal a entrevistar no querer disponer del tiempo.
Renuencia al cambio.
El factor tiempo suficiente para llevar a cabo estainvestigación.
LINEAS DE ACCIÓN PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS
Recursos Bibliográficos.
• Introducción a la Administración con Enfoque de Sistemas, Joaquín Rodríguez Valencia
•...
CREMERIA “CITLALI”
JUSTIFICACION
La importancia e interés que despierta este tema, se debe a la necesidad de contar con uninstrumento de apoyo para hacer frente a los retos actuales, dada la creciente competencia y la fuerte dinámica de cambio que se vive prácticamente en todos los ámbitos.
Es por ello que lasorganizaciones deben revisar y ajustar sus estrategias para competir en forma satisfactoria, así como para aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas que el tiempo trae consigo, e incluso, ir un pasomás allá al buscar cómo dar lugar a un futuro deseado y crear formas innovadoras de acción.
OBJETIVOS
General:
Implementar un sistema administrativo para que la empresa pueda sercompetitiva.
Específico:
Investigar a profundidad como están organizados
Conocer cual es su problemática en el plano financiero y
Promover el proceso de Planificación.ESTRATEGIAS
1. Documentación bibliográfica de diversos sistemas administrativos contables
2. Identificación del sistema administrativo contable acorde al establecimiento.
3. Promoción deldesarrollo del Proceso Administrativo, para así dejar establecido el Plan del establecimiento.
4. Estructuración del establecimiento para identificar las áreas administrativa y operativa.
5.Asignación de responsabilidades.
6. Comunicación al personal de diversas modificaciones al sistema actual para que haya cooperación.
7. Capacitación del personal.
LIMITACIONES
La claridad enlas contestaciones a las preguntas que se hagan.
El personal a entrevistar no querer disponer del tiempo.
Renuencia al cambio.
El factor tiempo suficiente para llevar a cabo estainvestigación.
LINEAS DE ACCIÓN PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS
Recursos Bibliográficos.
• Introducción a la Administración con Enfoque de Sistemas, Joaquín Rodríguez Valencia
•...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.