Plan de accion rrhh

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Plan de selección de personal

Objetivo: Encontrar al mejor candidato para ocupar la vacante de Jefe de Producción en el área de procesos industriales con el fin de mejorar los procesosproductivos, consiguiendo con esto aumentar la productividad de la planta en un 5% en el periodo de un año.

Ámbito de aplicación: Selección para la empresa de gas Abastible.

Actividades | Responsable |Plazo |
Análisis de necesidad de contratación | Encargado de RR.HH. | 3 días |
Aviso de reclutamiento | Encargado de RR.HH. | 1 día |
Análisis de curriculum | Encargado de RR.HH. | 1 día |Preselección de postulantes | Encargado de RR.HH. | 1 día |
Citación de postulantes | Secretaria de RR.HH | 1 día |
Entrevista inicial | Psicólogo | 2 día |
Pruebas psicotécnicas | Psicólogo | 1 día|
Análisis del conjunto de resultados | Psicólogo / Encargado de RR.HH. | 1 día |
Entrevista final | Jefe Directo / Psicólogo | 2 días |
Decisión de contratación | Jefe Directo | 1 día |Proceso inducción laboral | Jefe Directo / Encargado de RR.HH | 5 días |
Integración al equipo humano | Jefe Directo | 3 días |

Input
Output

Actividades
(Recursos)
(Resultados)
Mediciones
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Input | Actividades | Output |
* Carta de renuncia o despido * Políticas de desvinculación * Personal (encargado de RR.HH) * Marco legal * Copia de carta de despido a la Inspeccióndel trabajo * Infraestructura * Lista de devolución de Bienes/Fondos * Dinero | * Realización de operaciones para el pre – cálculo de Finiquito considerando las cláusulas establecidas en lasleyes laborales * Llenado de lista de devolución de bienes * Requisición de los bienes detallados en lista de devolución de Bienes * Revisión de las imposiciones pagadas * Envío de nomina depersonas que han sido desvinculadas | * Pre – cálculo de Finiquito * Recuperación de Bienes/Fondos * Finiquito – Cheque * Registros Contables * Descuentos * Reportes |
Gestión de...
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