plan de accion

PLAN DE ACCION TABERNA CAÑAVERAL






ISABELLA MARCELA INFANTE PEDRAZA









CENTRO AGRO EMPRESARIAL Y TURISTICO DE LOS ANDES
TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL
SAN ANDRES(S)
2013
PLAN DE ACCION TABERNA CAÑAVERAL





ISABELLA MARCELA INFANTE PEDRAZA

INSTRUCTOR: EDGAR MELENDEZ CASTELLANOS








CENTRO AGRO EMPRESARIAL Y TURISTICO DE LOS ANDESTECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL
SAN ANDRES(S)
2013
TABLA DE CONTENIDO
pág.
Introducción ---------------------------------------------------------------------------------------- 4Justificación----------------------------------------------------------------------------------------- 5
Objetivos--------------------------------------------------------------------------------------------- 6
1. Planeación estratégica taberna cañaveral----------------------------------------------- 7
1.1 objetivos ---------------------------------------------------------------------------------------- 7
1.2 misión------------------------------------------------------------------------------------------- 7
1.3 visión--------------------------------------------------------------------------------------------- 7
1.4 logo----------------------------------------------------------------------------------------------- 8
1.5 políticas de calidad--------------------------------------------------------------------------- 8
1.6 valorescorporativos-------------------------------------------------------------------------- 8
2. organigrama-------------------------------------------------------------------------------------- 9
3. propuesta n° 1-------------------------------------------------------------------------------10-11
4. propuesta n° 2-------------------------------------------------------------------------------12-13
5. propuesta n°3-------------------------------------------------------------------------------14-15
6. cronograma de actividades---------------------------------------------------------------16-18
Conclusiones-----------------------------------------------------------------------------------------19








INTRODUCCION.

Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de losproyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el plan estratégico.
Estos son una herramienta de gestión que permite a cada departamento o área de la empresa orientar sus procesos estratégicamente ya sean humanos, físicos, económicos, con el fin de lograr sus objetivos y metas. Este permite definir indicadores quefacilitan el seguimiento y evaluación de las acciones, además sirven como base para la toma de decisiones.
En general, los planes son instrumentos para la evaluación continua de un programa, es a su vez la presentación real de las tareas que deben se deben realizar, asignando responsables, el tiempo y algo tan importante como los recursos para así poder lograr los objetivos.
Los planes de acciónson importantes ya que definiendo la misión de las empresas en términos específicos, es más básico concretizar la dirección y los propósitos de la empresa










JUSTIFICACION
Planificar es el elemento fundamental del éxito. Definir una estrategia concreta se platea como una necesidad es imprescindible pero no suficiente de nada nos sirve sin un adecuada implementación.
Lasventajas que la empresa taberna cañaveral al implementar un plan de acción que sea estratégico, permitirá abordar el futuro de la empresa con el mayor realismo, además permitirá realizar una evaluación y un seguimiento para poder continuamente corregir los resultados obtenidos. En si nos permitirá planear la estrategia, abordarla y evaluarla correctamente.
















OBJETIVOS...