Plan de actuacion tecnologica

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PLAN DE ACTUACION TECNOLOGICA

PROYECTO:
Introducción:

Revisión de la empresa:
Las ventajas competitivas que presenta el plan de la empresa son:
- Productos de mayor calidad
- Mejor servicio al cliente
- Productos más atractivos
- Nuevos y exclusivos diseños en los estampados del cuero.
- Contamos con proveedores exclusivos que nos brindan una alta calidad en sus productos.ANALISIS DEL ENTORNO Y FORMULACION TECNOLOGICA DEL EMPRENDIMIENTO

Análisis de la demanda de los clientes:

a) La tipología de productos solicitada por los clientes potenciales es:
Los clientes desean demandar productos de buena calidad, atractivos, con buenos acabados y estampados exclusivos. El cliente también desea un buen acabado del cuero para así facilitar su proceso de fabricación de susproductos.
Por otra lado busca fácil adquisición del producto.

b) Las demandas de los clientes respecto a la incorporación de innovaciones de los productos / servicios corresponde a:
Proceso de teñido y acabado del cuero dando la apariencia de tela jeans y estampados con diversas figuras y paisajes de esta manera lo que hacemos es utilizar el cuero como un lienzo donde estampamos todo nuestracreatividad.

c) La frecuencia de incorporación de innovaciones en los productos y servicios es:
Estamos en constante innovación ya q el cuero es materia prima para la industria del calzado, marroquinería, tapicería automotriz y tapicería del hogar entre otros y estos hacen parte del mundo del diseño y la moda los cuales deben estar a la vanguardia y en constante cambio junto con nuestrosclientes.

d) El sustento tecnológico existente para satisfacer las demandas de tus potenciales clientes es:
Contamos con maquinaria de tecnología de punta para el procesado, teñido y estampado del cuero.
El comercio electrónico permite que los clientes no tengan que desplazarse al establecimiento para seleccionar y comprar los productos, basta con acceder a una página Web donde a través de catálogoslos usuarios obtiene la información necesaria del productoque desean (facilita la elección del producto y el proceso de compra).
Contamos en la página web con un programa de diseño donde el cliente puede crear el diseño de estampado en el cuero. (Para así ofrecer al cliente estampados exclusivos).

e) El sustento tecnológico existente que puede contribuir a satisfacer la demanda de innovaciónsobre los productos/servicios es:

ANALISIS DE LOS COMPETIDORES

PRINCIPALES COMPETIDORES | TECNOLOGIASUTILIZADAS | OBSERVACIONES |
Productores de telas sintéticas (cuerinas). | Maquinaria industrial, programas para básicos para llevar la contabilidad | Presentan mínimas ventajas competitivas. |
Otras fábricas de curtiembres de cuero bovino. | Maquinaria industrial de punta Sistemasintegrados de gestión. Manejo de comercio electrónico y pagina web. | Al contar con software y maquinaria de última tecnología representan ser unos fuertes competidores. |
Fábricas de curtiembres de otros tipos de cueros. | Maquinaria industrial de punta Sistemas integrados de gestión. Manejo de comercio electrónico y pagina web. | Al contar con software y maquinaria de última tecnología representanser unos fuertes competidores. |

ANALISIS DE LA TECNOLOGIA

A continuación se presenta el análisis DAFO definido como el resultado del análisis del entorno:

OPORTUNIDADES |
TECNOLOGIA | COMPETIDORES | CLIENTE |
Maquinaria industrial. | Proceso eficaz, de buena calidad. | Entregar un producto justo a tiempo y de alta calidad al cliente. |
Sistemas integrados de gestión. | Cuidadosagestión del procesode compra que permite realizarun atento seguimiento de larelación con proveedores. | Eficiente y cómoda forma degestionar las ventas del producto. |
Internet, e-comercio y pagina web | Fácil y eficaz abarcamiento de mercados nacionales e internacionales. | Reducir el esfuerzo deejecución del proceso decompra a través de catálogoselectrónicos. |

AMENAZAS |
TECNOLOGIA |...
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