plan de arranque de obra

EL PLAN DE ARRANQUE DE LA OBRA 1
NECESIDAD Y OBJETIVOS DEL PLAN DE ARRANQUE

Al establecer Promotor y Constructor un Convenio para realizar una
construcción, ambos se proponen alcanzar los siguientes objetivos:

- Que el Promotor reciba una edificación construida con cumplimiento fiel de¡
Proyecto, dentro de¡ plazo pactado con el Constructor y con un precio justo.

- Que el Constructorobtenga un beneficio económico adecuado a su
aportación e Incremento su experiencia técnica y su crédito ante el Promotor y
en el Mercado en general.

Si suponemos que tanto el Promotor como el Constructor están capacitados
Para llevar a buen fin el proyecto común y que el convenio entre ellos es justo y de
buena fe, parece lógico que estos objetivos se alcancen fácilmente.

No obstante, apesar de cumplirse estos supuestos, suelen presentarse en la
eje- cuci6n de las obras problemas que dificultan la obtención de una construcción
que tenga las condiciones deseadas por ambas partes de Calidad, Plazo y Precio.

Estos problemas se originan, en gran parte, por la incorrecta Planificación
realizada al comienzo de la obra en un conocimiento Incompleto del Proyecto a
ejecutar Y delas circunstancias que te complementan y condicionan,

Por ello es fundamental que el Jefe de Obra, tan pronto haya sido designado
por el Constructor, obtenga toda la documentación que define y regula la obra que
debe dirigir Y la analice y complete.

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Tomado del Libro MANUAL PARA LA DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS Y OBRAS de F. Merchán Gabaldon Ed. Dossat

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Llamaremos Plan deArranque al conjunto de actividades encaminadas a:

1. Analizar y completar la documentación que define la obra y a alcanzar el
pleno conocimiento de ella.
2. Planificar la obra y establecer las normas de control y de relación con el
Promotor que permitan la ejecución fluida y eficaz de la construcción.
El Jefe de Obra debe realizar esta labor con la colaboración del Promotor, a
través de susequipos de Proyecto y Dirección, y del Constructor, a través de sus
Equipos Técnicos y Especializados.

Con el fin de sistematizar la ejecución del PLAN lo descompondremos en FASES
articuladas bajo los siguientes epígrafes:
FASE 1º - INFORMATIVA

Subfase A-1 - Viabilidad del cumplimiento de la oferta

-

Contenido de la oferta.

-

Fiabilidad del estudio de la oferta. - Posiblesalteraciones
debidas al proceso de adjudicación.

-

Características del Promotor. - Documentación contractual.

Subfase B-1 - Definición de la Construcción

-

Estado de la legalización de la construcción.

-

Características del emplazamiento.

-

Nivel de desarrollo del proyecto.

-

Métodos y procedimientos previstos por el proyectista,

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FASE 2.0 - CREATIVASubfase A-2 - Planificación

-

Acta de replanteo.

-

Definición de¡ Proyecto de Ejecución.

-

Elección

de

métodos,

procedimientos

y

medios

de

producción
Emplazamiento de Instalaciones fijas y maquinaria.

-

Subfase B-2 - Optimización del proceso

-

Obtención del presupuesto y de la relación de unidades
reales

-

Programación de la producción y de losrecursos necesarios.

-

Adecuación de los pliegos de condiciones y contrato.

-

Legalización de las modificaciones.

-

Plan de avituallamiento y optimización de compras.

-

Obtención del costo real.

Subfase C-2 - Control

-

Controles de la producción y econ6mico-financiero.

-

Plan de seguridad e higiene.

-

Plan de aseguramiento de la calidad.

-

Planesde recepciones y entregas.

-

Información para futuras actuaciones,

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DESARROLLO DEL PLAN

FASE 1ª - INFORMATIVA

Subfase A-1 - Viabilidad del cumplimiento de la oferta

CONTENIDO DE LA OFERTA

Lo primero que debe conocer el JEFE DE OBRA son los compromisos que se
han establecido con el PROMOTOR en la OFERTA y que él debe cumplir.

La OFERTA puede tener múltiples...