Plan de bienestar en una empresa

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Instituto Superior de Comercio N°2
“Joaquín Vera Morales”
Gestión de Personal
Departamento de Administración

Bienestar de personalFabián Huencho
Nicols Serrano
3º D

Santiago, 25 de Mayo de 2007

ÍNDICE

Introducción.................................................................................................Pág.1 y 2
Objetivo general yespecíficos................................................................... Pág. 3
Bienestar de Personal.................................................................................Págs. 4 y 5
Ambiente Laboral........................................................................................Pág. 6
Área Recreativa y Sala Cuna......................................................................Pág. 7Capacitación................................................................................................Págs. 8 y 9
Salud............................................................................................................Pág. 10
Seguridad.....................................................................................................Pág. 11
Prevención deRiesgos.................................................................................Págs. 12 y 13
Mutuales de Seguridad.................................................................................Pág. 14
Bienestar Legal.............................................................................................Págs.15,16,17,18,19 y 20
BienestarMarginal........................................................................................Págs. 21 y 22
Comité Paritario............................................................................................Pág. 23
Cajas de Compensación...............................................................................Pág. 24
Conclusionesindividuales.............................................................................Págs. 25 y 26
Conclusión Grupal.........................................................................................Pág. 27
Bibliografía.....................................................................................................Pág. 28
Anexos ..........................................................................................................Pág. 29 y 30

INTRODUCCIÓNLa sociedad, actualmente se enfrenta a grandes cambios sociales y tecnológicos, muy rápida y constantemente, por ello habrá grandes amenazas y grandes oportunidades para los individuos y empresas; organizaciones grandes o pequeñas, que desarrollan sus actividades en un entorno económico y social muy competitivo, razón por la cual las organizaciones actuales, deben basar su acciónestratégica en cuatro ejes fundamentales: Comercial, Tecnológica, Financiera y Recursos Humanos. 

A lo cual, estudiaremos el cuarto aspecto (Recursos Humanos), específicamente de fondo central en “Bienestar de Personal”, ya que es muy significativo dentro de las empresas de hoy, en donde éstas entregan beneficios y servicios sociales a sus trabajadores, se preocupan de ellos, entregándolescapacitación, potenciación de las habilidades y destrezas, incentivos, tranquilidad, satisfacción y un sinnúmero de beneficios que se abocan al bienestar integral del personal, los cuales son indispensables para mantenerlos dentro de la organización, ya que en un mundo empresarial globalizado y competitivo, donde se analizan diversos aspectos, y si la institución y sus recursos humanos no están...
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