plan de calidad de subestacion electrica

CONTROL DE REVISIONES
REV.
FECHA
BREVE DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
TOTAL PAG.
ELAB. POR:
REV.
POR:
APROB. POR:





































































































































0
01/08/2014EMISIÓN INICIAL
43
M.M

F.D












IPC SUBESTACIÓN ELÉCTRICA ERO 115 / 34, 5/4, 16 KV
(Nº DE CONTRATO: 4600049804)


REV.
FECHA
BREVE DESCRIPCION DEL CAMBIO
PAG.
ELAB
POR:
REV. POR:
APROB. POR:





EMPRESA
PDVSA
EMPRESA
PDVSA0
01/08/2014
Emisión Original
43
M.M



F.D




HOJA DE REVISIÓN Y APROBACIÓN
“INGENIEROS ASOCIADOS PARA PROYECTOS, ESTUDIOS Y CONSTRUCCIONES, C.A.


Elaborado
Revisado
Aprobado
Nombre y Apellido


Franklis Díaz
Cargo:
Coordinador A.C.C.C
Ingeniero Residente
Gerente de Proyecto
Firma:



Fecha:




PDVSA


Revisado
Aprobado
Nombre y Apellido:
RobertJiménez
Charles Moutty
Orlando Aguilera
Asdrúbal Landaeta
Cargo:
Coordinador ACCC
Supervisor ACCC
Supervisor de Construcción
Gerente PMPFPO PDVSA
Firma:




Fecha:



















PROYECTO: “IPC SUBESTACIÓN ELÉCTRICA ERO 115 / 34, 5/4, 16 KV”


Nº DE CONTRATO: 4600049804










Ingenieros Asociados para Proyectos, Estudios y Construcciones, C.A.Gerencia de Proyectos Mayores Faja Petrolífera del Orinoco.





Agosto, 2014
CONTENIDO


PÁGINA

HOJA DE REVISIÓN Y APROBACIÓN
6
1
OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN
7

1.1
Generalidades
7

1.2
Aplicaciones
7
2
REFERENCIA NORMATIVAS
7,8
3
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
8,9,10
4
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
10

4.1
Requisitos generales
10,11

4.2
Requisitos de ladocumentación
12


4.2.1 Generalidades
12


4.2.2 Manual de la calidad
12


4.2.3 Control de los documentos
12,13,14


4.2.4 Control de los registros
14,15,16
5
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
16

5.1
Compromiso de la dirección
16

5.2
Enfoque al cliente
16

5.3
Política de la calidad
16,17

5.4
Planificación
17


5.4.1 Objetivo de la calidad
17,18


5.4.2Planificación del sistema de gestión de la calidad
18

5.5
Responsabilidad, autoridad y comunicación
19


5.5.1 Responsabilidad y autoridad
19


5.5.2 Representación de la dirección
19


5.5.3 Comunicación interna
20

5.6
Revisión por la dirección
20


5.6.1 Generalidades
20,21


5.6.2 Información para la revisión
21


5.6.3 Resultados de la revisión
21,22
6GESTIÓN DE LOS RECURSOS
22

6.1
Provisión de recursos
22

6.2
Recursos humanos
22


6.2.1 Generalidades
22,23


6.2.2 Competencia, formación y toma de conciencia
23

6.3
Infraestructura
23,24

6.4
Ambiente de trabajo
24,25
7
REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
25

7.1
Planificación de la realización del producto
25

7.2
Procesos relacionados con el cliente
26


7.2.1Determinación de los requisitos relacionados con el producto
26


7.2.2 Revisión de los requisitos relacionados con el producto
26


7.2.3 Comunicación con el cliente
26,27

7.3
Diseño y desarrollo
27

7.4
Compras
27


7.4.1 Proceso de compras
27,28


7.4.2 Información de las compras
28


7.4.3 Verificación de los productos comprados
28

7.5
Producción y prestación delservicio
28,29


7.5.1 Control de la producción y de prestación del servicio
29


7.5.2 Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio
30


7.5.3 Identificación y trazabilidad
30,31


7.5.4 Propiedad del cliente
31


7.5.5 Preservación del producto
31,32

7.6
Control de los equipos de seguimiento y de medición
32,33
8
MEDICIÓN, ANÁLISIS Y...