plan de centro esquema
Este esquema pretende ayudar a definir el plan de centro. Para que podamos realizarlo no debemos olvidar que lo mejor es enemigo de lo bueno. Ha de ser real y factible ennuestro EAP con los recursos que tenemos ahora, tanto de personal como de estructura.
Desarrollo del trabajo a realizar por la Dirección del Centro:
• Introducción:
• Que vamos a hacer, a quieny como en líneas generales / misión-visión (para los que tengáis gente formada en calidad en vuestro centro)
• Estructura:
• Características de la zona (pirámide, tipo de centro, dispersión,etc.)
• Infraestructura física: centro, consultorios…..
• Personal: tipo de plantilla, estabilidad, apoyos/refuerzos
• Esquema que refleje la organización del trabajo: tipos de agendas, de citación,derivación, actividades no asistenciales,…
• Cartera de servicios: definición somera de la oferta.
• Presupuesto asignado.
• Utilización de otros recursos de la zona, coordinación con ellos
•Oportunidades de mejora. Detectadas al analizar:
• Cartera de servicios ofertada en 2000:
• Que no ofrecemos→ Servicios nuevos
• Servicios incompletos→ Requisitos que no tenemos.
• Servicios básicosque tengamos flojos
• Coberturas: Mejora y/o manutención de las coberturas aceptables
• Etc.
• Preferencias y/o necesidades manifestadas de los profesionales
• Información del Servicio de Farmacia• Información de la derivación a especialistas
• Información de la actividad que realizamos.
• Organización de las agendas.
• Circuitos de pacientes
• Criterios de derivación entreprofesionales.
• Etc.
• Demandas de la población de la zona.
• Etc.
• Objetivos de mejora:
• Priorización: Según su importancia, magnitud, oportunidad, preferencias / motivación, grado de resolución/intervención, etc
• Selección, según lo anterior A QUE NOS DEDICAMOS ESTE PERIODO.
• Actividades a realizar en este periodo, identificación de las mismas.
• Necesidades, que tenemos para poder...
Regístrate para leer el documento completo.