plan de comunicaciones
Nombre / naturaleza de la comunicación
De
A
Contenido proporcionado por
Frecuencia
Formato usado
Medios de entrega
Comentarios
Patrocinadores
Modificación del proyectoGerente del proyecto
Patrocinador
Administrador de programas, jefes de proyecto, los interesados exte para q va acervir dicha informacion
Según sea necesario
digital
face
El Gerentedel Programa recogerá este tema y añadir una entrada en el Registro de Incidencias.
Problemas Actualizaciones /
Resoluciones
Patrocinador Ejecutivo, patrocinador del programa
Director dePrograma, Gerente del Programa
Patrocinador Ejecutivo,
Programa Patrocinador
Según sea necesario
Actualizaciones verbales, correo electrónico, notas de
El Gerente del Programa se actualizará laemisión y registro de asociados.
Informe de situación
Gerente del Programa
Director del Programa
Program Manager,
Gerentes de Proyecto
Mensual
Status formulario de Informe
E-mail o almacenamientocompartido
El Gerente del Programa se tire de la información obtenida de los informes de la situación del programa.
Presentación especial o Reuniones de Actualización de Ejecutivos
Gerente delPrograma
Equipo Ejecutivo
Gerente de Programa, Director del Programa
Según sea necesario
Por determinar, con base en los requisitos
Reunión
Miembros del Equipo
Reunión para los avances del proyectoGerente del proyecto
Analista
Programador
Diseñador
Encargado de base de datos
Soporte técnico
Los gerentes de proyecto, los miembros del equipo y otras personas
(1) semana (a través delInforme de Estado del Proyecto)
(2) Según sea necesario (a través de Administrador de programas)
(3) Según sea necesario (a través de actas de las reuniones de partes interesadas)
(1) Estado delProyecto Reporte de forma escrita
(2) Estándar Expedición o forma de Acción Comunicación del Administrador de programas
(3) Reunión de Partes Interesadas Minutos documento
(1) E-mail
(2) Problemas de...
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