Plan De Comunicación Institucional Club Atlético Independiente

[pic]

Facultad de Ciencias de la Comunicación
Licenciatura en Publicidad

Comunicación Institucional
Trabajo Integrador – Club Atlético Independiente

Profesora: Mg. Nora Perotti
JTP: Lic. Patricia Ferreyra

Alumnos:
Ignacio López
Federico González Campa
Gonzalo Comito
Mariana Garavaglia

Comisión: Lunes – Turno Noche

1er. Cuatrimestre – Junio de 2011
Índice|Introducción |pág. 3 |
|Identidad conceptual |pág. 4 |
|Identidad visual |pág. 7 |
|Mapa depúblicos |pág. 10 |
|Piezas gráficas de Publicidad Institucional: |pág. 12 |
|Problema a resolver por el área de RR.PP. |pág. 15 |
|Propuestas deRR.PP. para resolver el problema |pág. 17 |
|Calendarización de la acción a desarrollar |pág. 19 |
|Comunicado de Prensa |pág. 20 |
|Herramientas decomunicación de Relaciones Públicas |pág. 21 |
|Conclusión |pág. 22 |
|Bibliografía |pág. 23 |
|Anexo|pág. 24 |

Introducción

La creciente preocupación por parte de la institución Club Atlético Independiente, debido a las repercusiones negativas sobre su imagen institucional por la gestión de los recursos designados para la demolición y posterior construcción del nuevo estadio principal defútbol ¨ Libertadores de América ¨, inspiró a este equipo de trabajo a realizar las pertinentes investigaciones del caso.

Como consecuencia, se establecieron estrategias basadas en acciones y herramientas de Relaciones Públicas que promueven la solución a dicha problemática, que serán descriptas a lo largo de este proyecto.

El desarrollo del presente trabajo considera al problema aresolver como un compromiso para el área de Relaciones Públicas y todas sus actividades dado que se ve comprometida la imagen institucional y además, toma a dicho inconveniente como una influencia determinadamente para la estabilidad y la continuidad del grupo directivo a cargo la organización.

Por todo esto, el equipo de trabajo dispuso como objetivo general dar inicio a una estrategiaa largo plazo de Relaciones Públicas que logre acercar de la forma más adecuada posible las acciones realizadas al modelo simétrico bidireccional propuesto por el autor James Grunig[1].
Identidad conceptual – Club Atlético Independiente

Teniendo sedes en diferentes sitios de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires el club, además de hacer hincapié en ofrecer distintas actividadespara sus socios, tiene en cuenta las distintas zonas geográficas de donde se acercan sus socios.

Según lo expuesto por Sanz de la Tajada[2], se define la identidad conceptual aquel conjunto de atributos asociados a la organización de manera espontánea con un estímulo, el cual ha desencadenado previamente en los individuos una serie de asociaciones que forman un conjunto de creencias o...