Plan de contingencias empresa aaa

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TABLA DE CONTENIDOS

INTRODUCCIÓN

1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO.

1. MISION
2. VISION
2. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
3. PRINCIPIOS ÉTICOS INSTITUCIONALES.
4. POLÍTICA DE RIESGOS.
5. JUSTIFICACIÓN
6. OBJETIVOS
6.1. General
6.2. Específicos
7. ALCANCE
8. METODOLOGÍA
9. FASE DESCRIPTIVA.
1. Descripción de amenazas.
Amenazas porsismo.
Amenazas por sequías.
Amenazas por incendio.
Amenaza por tormenta eléctrica
Amenaza por Huracán
2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE URIBIA S.A.S. E.S.P.
10. FASE PROPOSITIVA.
1. Procedimiento operativo para sismo.
2. Procedimiento operativo en caso de sequía
3. Procedimiento operativo en caso deincendio.
4. Procedimiento operativo en caso de tormenta eléctrica
5. Procedimiento operativo en caso de huracán

1 Procedimiento operativo para intoxicación con hidróxido de sodio

2 Procedimiento operativo para intoxicación con Cloro

3 Procedimiento operativo para accidentes de transito

4 Procedimiento operativo para picaduras y mordeduras de animales.

6. Procedimientooperativo para Inspección de Servicios Básicos

ANEXOS
Brigada de Emergencias
Planos de la Empresa
Manual de Primeros Auxilios
Marco legal

INTRODUCCIÓN

El plan de contingencias es un instrumento que utiliza la EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE URIBIA S.A.S. E.S.P., para organizar y planificar las acciones a tomar ante una amenaza inminente. El plan permite establecer las accionesa desarrollar durante y después de una contingencia, por lo tanto ayudará a salvar la vida de los trabajadores, las instalaciones, los activos y en general la empresa.

El plan de contingencias debe ser elaborado y revisado periódicamente pero sobre todo, puesto en práctica por los mismos trabajadores. La organización para la emergencia debe responder a la realidad de cada empresa. Será labrigada de emergencia en conjunción con todos los trabajadores quienes deberán asumirlo.

Una contingencia puede definirse como un evento o suceso que ocurre en la mayoría de los casos en forma repentina o inesperada, y causa alteraciones en los patrones normales de vida o actividad humana.

Un plan de contingencias establece un conjunto de acciones, que permiten reaccionar eficazmente a cualquierinterrupción del conjunto de procesos de un área específica implantando soluciones reales para restablecer dichos procesos minimizando el impacto en las actividades de toda la organización.

Los planes de contingencia no evitan los desastres sino que proveen alternativas para garantizar la continuidad de los procesos afectados ante un siniestro o una interrupción prolongada de operaciones.

Elplan de contingencias forma parte del Sistema de Gestión de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de la empresa, donde se debe tener claro que los riesgos no se pueden eliminar, si no que se administran.

Las características del plan de contingencias son:
- Debe estar documentado. Debe ser aprobado por el comité de seguridad y salud laboral.
- Debe ser divulgado entre todos lostrabajadores.
- Debe tener una adecuada cobertura de todas las áreas físicas, localidades y  turnos de trabajo. Debe estar actualizado, previendo situaciones de amenaza actuales y potenciales.
- Debe ser práctico y adecuado al tamaño de la organización· debe ser permanente en el tiempo.

Los objetivos que debe contemplar el plan de contingencias en la empresa:
1. Salvaguardar la vida delos trabajadores y minimizar el impacto de las lesiones.
2. Proteger los activos de la organización.
3. Proteger el ambiente.
4. Evitar desencadenar riesgos mayores.
5. Garantizar la seguridad del personal que integra la brigada de emergencia.
6. Restablecer la normalidad lo más pronto posible.
7. Reducir el tiempo de reacción ante el evento.
8. Minimizar el impacto  o consecuencias.
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