Plan de cuentas empresa industrial

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EMPRESA

1. Introducción

1. Visión del Estudio

El Estudio Administrativo se enfoca en mejorar un área determinada de la empresa eliminando factores que perjudican a la organización.

El motivo por el cual se realiza el estudio administrativo se debe a que el gerente general de Importagriflor ha manifestado que el área de Recursos Humanos no ha desarrollado programas decapacitación adecuados para el perfecto desenvolvimiento del personal en sus respectivos campos.

1. Deducción de la Idea

Implementar un sistema de programas de capacitación para los empleados mejorando los estándares de la Organización y la calidad del Recurso Humano que posee la empresa.

El sistema de programas de capacitación deberá ser llevado a cabo en laactualidad de manera correcta y acorde con los avances que se vayan dando.

2. Planeación del Estudio

1. Determinación Factores de Estudio

• Falta de capacitación de los empleados.

• Incapacidad por parte de Recursos Humanos para realizar las respectivas capacitaciones.

2. Fuentes de Estudio

• Recurso Humano

• Capacitación

3.Definición Objetivos de Estudio

• Garantizar a la empresa que los programas de capacitación llevados a cabo por el área de recursos humanos sean continuos, adecuados y necesarios para garantizar la capacidad del personal del trabajo.

• Incrementar la eficiencia y productividad de los trabajadores.

• Mantener a los trabajadores en los más altos estándares de calificación deconocimientos.

4. Investigación Preliminar

CONSTITUCCIÓN

Fue constituida el 29 de enero de 1999 e inscrita en el Registro Mercantil el 1 de marzo del año 2001 en la ciudad de Quito.

SUCURSALES

Matriz: ubicada en: calles de las Guindas E 15-61 Y LOS Perales, sector Monteserrín Quito ECDUADOR; dirección electrónica: _www.importagliflor.com

Agencia Cayambe ubicada en laPanamericana Norte Km. Nº 1 vía a Ibarra.

Agencia Latacunga

Agencia Cuenca

Agencia Santo Domingo de los Tsachilas.

REPRESENTANTE LEGAL

Ingeniero Agrónomo Hernando Vicente Carrera Bracho.

MISION

Fabricar producir y comercializar insumos para el sector agropecuario.

VISION

Con nuestra experiencia, profesionalismo y seriedad seguiremos contribuyendo al desarrollo del sectoragrícola, en campos tales como: Florícola, Hortícola, Frutícola, Cultivos No tradicionales entre otros; garantizando la distribución oportuna de los productos y brindando un servicio eficiente a cada cliente.

VALORES CORPORATIVOS DE LA EMPRESA

• El cliente es el fundamento de la gestión comercial de la empresa.

• Honestidad en el servicio brindado.

• Justicia y equidad en sustareas.

• Calidad en el servicio.

• Búsqueda permanente de la excelencia del las actividades de la empresa: servicio, calidad y precio justa.

• Fomentar y cultivar los valores humanos y técnicos de la empresa.

• Trabajo en equipo disciplinario.

• Comunicación y coordinación entre trabajadores y sus superiores.

• Puntualidad, cumplir a cabalidad con lastareas asignadas en el tiempo establecido es el éxito de toda empresa.

• Lealtad entre empresa-empleados.

OBJETIVOS

General

Planificar y controlar la elaboración y desarrollo de un conjunto de planes, programas, estrategias que permitan brindar al cliente un producto de óptima calidad, tiempo de ventas de productos adecuado, precios cómodos y competitivos además de un nivel derentabilidad continuo y permanente.

Específicos

• Analizar el comportamiento del consumidor y de la competencia a nivel local y nacional con el fin de determinar las mejores estrategias de operación.

• Definir eficientemente proveedores de productos, y equipo.

• Entrega oportuna y eficiente.

• Representación directa de Casa Nacionales y Multinacionales; ofreciendo...
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