Plan de desarrollo del proyecto de software centro medico santa teresa (“cemsat”)

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TITULO

PLAN DE DESARROLLO DEL PROYECTO DE SOFTWARE CENTRO MEDICO SANTA TERESA (“CEMSAT”)

I. INTRODUCCIÓN
PRESENTACIÓN.
En la realización de cualquier proyecto, el analista de sistemas tiene una importancia vital ya que es el quien generalmente asume la dirección del proyecto encargándose así de proveer del personal necesario, y de tomar las decisiones que ayuden a que el proyecto cumplacon los objetivos propuestos. Es por esta razón que es muy importante que el analista este familiarizado con la gestión de proyectos y todas las técnicas y herramientas que la componen, y que le facilitarán su labor al trabajar en un proyecto.
En este informe intentaremos explicar algunas de las principales directrices y herramientas que componen la Gestión de Proyectos y que ayudarán alanalista a tomar de una manera más precisa las decisiones para el proyecto.
DATOS GENERALES:

Razón Social: Centro Medico Santa Teresa

Unidad Específica: Área de Almacen

NATURALEZA
Tipo De Institución: Institución Pública
Teléfono: (083)- 321654; FAX (083) – 321654
Dirección: E – mail: catedral@terra.com.
Av. Enrique Pélach s/n
Abancay – Apurímac

1.1. VISIONGENERAL DEL PROYECTO.
1.1.1. Propósito, Alcance y Objetivos
La Información que se incluye, ha sido extraída a través de una entrevista hacia el personal de ésta área, así como de los usuarios potenciales.
El Centro medico Santa Teresa, por intermedio del área de Almacen, recauda recursos propios, para así cubrir las necesidades de los pacientes. Por lo que considera necesario conocer surecaudación de su recurso económico a través de los servicios que brinda, Considerando así la Institución que, es una necesidad desarrollar un sistema de registro de recaudación de recursos propios, generación de recibos, reportes diarios y mensuales, almacenamiento de datos en un SGBD.
El proyecto debe proporcionar una propuesta para el desarrollo de todos los subsistemas implicados en la gestión de losprocesos y actividades de la institución. Estos se detallan a continuación.
a) Gestionar Registro de Recursos Recaudados
 Generar Recibos
 Almacenar datos de recurso recaudado
b) Gestión de Creación de Servicios
 Dar de Alta de Servicios
 Dar de Baja de Servicios
c) Gestión de Usuarios o Adquirientes de Servicio
 Dar de alta a nuevos usuarios o adquirientes de servicio
d) Gestión deReportes
 Generación de Estadística de Dinero Recaudado
 Generar Reporte Diario de Recurso Económico recaudado.
1.1.2. Supociciones y Restricciones.
a) Seguridad de la información: Se realizará protección de los datos, niveles de usuarios, Encriptado de contraseñas de administrador, Bakup de la Base de Datos, etc.
b) Gestión de flujos de trabajo, seguridad de transacciones e intercambio deinformación.
1.1.3. Entregables del Proyecto
En las siguientes se indican y se describen cada uno de los artefactos UML que serán utilizados y generados en el proyecto, por lo que constituyen los entregables del presente proyecto, los artefactos serán utilizados de acuerdo a lo que propone la Metodología RUP. Como se sabe según RUP el proceso de construcción del Software es iterativo eincremental, por lo que durante el desarrollo todos los objetos serán sufrirán modificaciones, solamente al término del proceso se tendrá una versión completa y definitiva.
1.2 Productos Finales.
Software CENTRO MEDICO SANTA TERESA (“CEMSAT”) este sofware se implementara específicamente para el área de Almacen.

1.2.1. Seguridad.
Implica las copias de seguridad (archivos) a la base de datos y aspectosde confidencialidad y derechos de acceso.
1.2.2. Flexibilidad.
El CEMSAT (Centro Medico Santa Teresa) tiene que ser fácil de adaptarce, adicionar módulos. Si no puede ser actualizado con facilidad para enfrentar las necesidades o requerimientos cambiantes pues esto conllevara rápidamente a que quede fuera de uso.
1.2.3. Utilidad.
El CEMSAT (Centro Medico Santa Teresa) debe de ser fácil...
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