Plan de desarrollo económico y social de la nación 2007-2013

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GERENCIA

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos através del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
FUNCIONES GERENCIALES

Con algunas diferencias por la naturaleza de las organizaciones ypor el nivel de desarrollo, Stephen P. Robbins señala que las funciones de la gerencia son:

• La planeación, que consiste en definir las metas, establecer la estrategia general para lograr estasmetas y desarrollar una jerarquía comprensiva de los planes para integrar y coordinar actividades.
• La organización, según la cual los gerentes son responsables de diseñar la estructura de laorganización. Esto comprende la determinación de tareas, los correspondientes procedimientos y dónde se tomarán las decisiones.
• La dirección, por cuanto los gerentes son los responsables de motivar a lossubordinados, de dirigir las actividades de las demás personas, establecer los canales de comunicación propicios e impulsar el liderazgo.
• El control, pues para asegurar que todas las acciones sedesenvuelvan como corresponde, el gerente debe monitorear el rendimiento de la organización. Es importante el cumplimiento de las metas propuestas, mediante los procedimientos más beneficiosos paratodos.
OBJETIVOS

Jean-Paul Sallenave considera fundamental orientarnos hacia una gerencia integral, que consiste en "relacionar todas las fuerzas del manejo de una organización en busca de una mayorcompetitividad:

• La estrategia: Para saber a dónde vamos y cómo lograrlo.
• La organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.
• La cultura: Para dinamizar la organización yanimar a su gente."

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HISTORIA DE LA GERENCIA

Pocas veces en la historia ha surgido una institución tan rápido y con tanto impacto como la gerencia. En apenas 150 años, la gerencia ha...
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