Plan De Desarrollo Turistico " La Ligua "
CARRERA : Administración publica c/m Gestión Municipal
ASIGNATURA : Gestión Turística del desarrollo Local
Patricio Tapia l.
SANTIAGO, junio 17, 2011.
ESTUDIO BÁSICO
DIAGNÓSTICO Y PLAN DEDESARROLLO TURÍSTICO,
COMUNA DE LA LIGUA
INFORME FINAL
Aracetavi Consultores Ltda.
Turismo, Sostenibilidad, Protectos
INDICE DE CONTENIDO
PRESENTACION……………………………………………………………………………4
.
I.- DIAGNOSTICO
TURISTICO DE LA COMUNA DE COMUNA DE LA LIGUA……………………5
Ubicación geográfica………………………………………………………………..5Características generales…………………………………………………………….5
Historia………………………………………………………………………………5
Actividad económica………………………………………………………………...5
Atractivos turísticos………………………………………………………………….6
Clasificación atractivos turísticos……………………………………………………6
Sitios naturales……………………………………………………………………….6
Museos y Manifestaciones culturales………………………………………………..8
AnálisisFoda………………………………………………………………………..10
II.- IMAGEN OBJETIVO……………………………………………………………..…10
Síntesis………………………………………………………………………………10
Acciones de la Imagen Turística Objetivo…………………………………………11
III.- OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………11
Objetivos Específicos……………………………………………………………….11
IV.- LINEAS ESTRATEGICAS…………………………………………………………12
1.- Políticas de Difusión…………………………………………………………….12
2.- AtraerInversión Turística……………………………………………………….12
3.- Incentivar el uso de la infraestructura existente…………………………………12
4.- Capacitar y Organizar a las personas y a los microempresarios de la zona……..12
5.- Red de información……………………………………………………………...12
V.- PROGRAMAS Y PROYECTOS……………………………………………………..12
VI.- FINANCIAMIENTO………………………………………………………………….12
VII.- CONTROL YEVALUACION………………………………………………………12
PRESENTACIÓN
En la comuna de La Ligua, la actividad turística se vislumbra como un eje de desarrollo potencial, de gran importancia para la futura generación de recursos económicos comunales y de empleos para la población comunal.
El turismo es una actividad económica, social y cultural de carácter transversal a la producción general de una zona, que ofrece importantesoportunidades de diversificar la economía local, de crear negocios de pequeña envergadura, de generar demanda de mano de obra, contribuyendo a promover la igualdad entre hombres y mujeres, porque otorga empleo a un porcentaje de mujeres relativamente superior al de otros sectores productivos.
Su principal fortaleza recae en las condiciones naturales del hábitat y el paisaje y en la presencia deelementos de tipo natural y cultural susceptibles de ser incorporados a la oferta turística, todo lo cual se genera en un entorno de características peculiares en el ámbito comunal. Ello implica sin embargo, el desafío de asegurar un desarrollo turístico sostenible que considere la participación de actores locales y que asegure la valoración de los ambientes
naturales y el resguardo del patrimoniocultural.
En este sentido, el gobierno comunal debe constituir una instancia decisiva para impulsar el desarrollo del turismo comunal, asumiendo un rol orientador de la actividad turística local a través de sus propias atribuciones y articulando las de otros estamentos públicos y privados que tienen un impacto directo en el éxito o fracaso del lugar, como destino vacacional o recreacional.El desarrollo del turismo en la comuna no sólo aparece vinculado a otras actividades económicas, sino también a otras dimensiones del desarrollo local, como son la sociocultural, ambiental y pública-administrativa, y claramente su planificación debe estar enmarcada en los lineamientos estratégicos de los planes de desarrollo comunal.
El PLADETUR o Plan...
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