plan de emergencia



ÍNDICE

1. Objetivos
2. Alcance
3. Prioridades
4. Responsabilidades
5. Definiciones
6. Funciones Especificas
7. Primeros Auxilios
8. Tipos de emergencias
9. Flujograma Comunicacional




REGISTRO DE APROBACION Y ENMIENDAS
Revisiones
REV. 0

REV. 1
Nº PAG.
REV. 2
Nº PAG.
Aprobación



Descripción de modificaciones
Aprobado para AplicaciónAdministrador de Contrato
Firma




Nombre
Alejandro Silva U.



Fecha
03-10-2007


Departamento HSEC
Firma




Nombre
Eduardo Mery T.
Juan Olmos A.



Fecha
03-10-2007







I. OBJETIVO


A. General:

Unificar criterios de acción, oportunos y prácticos para ser aplicados ante una emergencia.

B. Específicos:


Dar a conocer prioridades deatención y rescate ante una emergencia.
Dar a conocer flujo grama comunicacional de la empresa de manera coordinar los recursos para rescate y dar tratamiento médico a los empleados.
Dar a conocer funciones particulares.
Aplicar conocimientos prácticos.



II. ALCANCE:

Se aplicará en forma permanente durante la duración del proyecto SERVICIO REPARACIÓN ESTRUCTURALES DE EQUIPOS MINA.Este plan está orientado a la atención de lesionados frente a situaciones de emergencias que puedan ocurrir en la ejecución del proyecto. Para una oportuna atención de los lesionados, es que se ha coordinado con personal de policlínico de CMCC, para prestar los primeros auxilios y posterior traslado al centro de atención. (ver diagrama de comunicación).



III. PRIORIDADES

En toda emergenciala atención y rescate estará orientado a las siguientes prioridades:

1. Personas
2. Maquinarias
3. Equipos
4. Herramientas







IV. RESPONSABILIDADES:

A. Administrador de Contrato
1. Cumplirá el presente plan de tal manera de asegurar su efectividad.
2. Designará responsables directos del control de equipos para contrarrestar emergencias (extintores, bocinas, camillas,comunicaciones, botiquines, etc.), sin eludir responsabilidad inicial de su gestión. Estos recursos estarán en las instalaciones de nuestra obra y puntos de trabajo.
3. Informará con la debida oportunidad, las mejoras que a juicio de su organización requiera el presente Plan, para evitar las improvisaciones de ocurrir alguna contingencia.
4. Difundirá el presente plan al personal bajo su mando,detectando e informando a su jefe directo las necesidades de capacitación requeridas .
5. Mantendrá listas actualizadas del personal bajo su mando, con ubicación y medios de comunicación con que cuentan.


V. DEFINICIONES
1. Contingencia: posibilidad o eventualidad que algún peligro se escape del control Organizacional y que genere perdidas mayores .
2. Incidente. Suceso no deseado quegenera perdidas en los resultados del negocio.
3. Accidente: suceso no deseado que resulta en daño que afecta a las personas ( lesión), equipos, materiales y/o medio ambiente
4. Defecto de proceso: suceso no deseado que deteriora o altera sin daño el normal desarrollo de un proceso, afectando negativamente sus resultados.
5. Cuasi perdida: suceso no deseado que pudo haber resulta en daño,alteración, o deterioro con potencial de efectos o consecuencias mayores.
6. Primeros auxilios: constituye las primeras ayudas que se le proporcionan a un accidentado hasta que sea posible ponerlo en manos expertas o centro medico.
7. Líder de contingencia: Generalmente es la persona más controlada en los momentos de tensión, aparecerá ante la contingencia y la necesidad de sobrevivencia.
8. Herida:destrucción de la piel u otros tejidos.
9. Incendio: es un fuego descontrolado, de proporciones tales que no es posible controlarlo con elementos portátiles.
10. Amago: es un inicio de fuego y se manifiesta por el olor a quemado y la presencia de humo.
11. Accidentes vehiculares. Son aquellos en que resultan con daño uno mas vehículos con o sin lesionados.
12. Choque; un vehículo esta en...