Plan de emergencia

PLAN DE EMERGENCIA

PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA
METODOLOGIA
“ACCEDER”

Tema: Metodología “ACCEDER”
Empresa: RERVER ingeniería y Construcción Ltda.
Fecha de Elaboración: Noviembre 2011.

Objetivo:
Organizar el trabajo a desarrollar, en forma eficiente. Para lo cual utilizaremos el método “ACCEDER”, el cual ordenará los pasos a seguir para enfrentar una emergencia dentro de la obra enconstrucción.

* A Alarma
* C Comunicación
* C Coordinación
* E Evaluación preliminar
* D Decisiones
* E Evaluación complementaria
* R Readecuación del plan

Alarma:
Una vez ocurrido el accidente o incidente no deseado, las primeras personas que observan el hecho deben comunicar inmediatamente a las siguientes personas:
* Administrador.
*Jefe de Obra.
* Encargado Control de Calidad. (enfermera)
* Capataz.
* I.T.O.
* Oficina Técnica.
* Prevención de Riesgos.
Este paso se denominará ALARMA.

Comunicación:
Comunicación Interna:
Una vez que cualquiera de los cargos ya mencionados recibe la información, deberá comunicarse con el resto mientras se dirigen al lugar.
El encargado de comunicaciones debe confirmarla asistencia de los integrantes al incidente, en el caso contrario informar a la mayor cantidad de integrantes a través de los medios disponibles
Este deberá informar lo siguiente:
* Tipo de emergencia.
* Estado de las víctimas.
* Necesidad de recursos externos.
* El jefe de Obra y Prevención de Riesgos deberán mantener informado en todo momento a la gerencia.

ComunicaciónExterna:
Solo el Administrador de la obra podrá solicitar apoyo externo y solo por solicitud del encargado de primeros auxilios (control de calidad)

NINGÚN JEFE O TRABAJADOR PODRÁ PEDIR APOYO EXTERNO

Al apoyo externo solicitado (salud, bomberos, carabineros, A-B-C de la emergencia), se deberá informar lo siguiente de acuerdo al tipo de la emergencia:
* Dirección exacta (incluir punto dereferencia, atajos, etc.)
* Teléfono de contacto (red fija y/o celular del encargado de comunicaciones)
* Tipo de emergencia (aplastamiento, atropello, caídas, quemaduras, incendio, escape de gas, etc.)
* Numero de lesionados y estado de los pacientes.

Coordinación:
El administrador de la obra deberá coordinar recursos internos o externos necesarios para controlar la emergencia.
Deacuerdo a los recursos internos (personal, vehículos, equipos de trauma, equipos de control de incendio, etc.) deberá coordinar quien manejará estos de acuerdo a su dominio y experiencia en el tema.
Dentro de la emergencia se deben seguir las órdenes estrictas del administrador de la obra, siempre que las acciones no expongan al apoyo a riesgos innecesarios.
El administrador de la obra podrárecibir sugerencias y/o asesorías del trabajo a realizar.
Una vez que llega el apoyo externo se debe formar un mando en conjunto, tomando el control la persona a cargo del equipo técnico externo coordinando las acciones con el personal de apoyo de la empresa involucrado.

Evaluación Preliminar:
El administrador de la obra, una vez llegado al lugar se deberá realizar las siguientes preguntas:* ¿Qué pasó?
* ¿Cuántos y quienes resultaron afectados?
* ¿Qué se dañó?
Esto lo ayudará a clasificar el tipo de emergencia, lo cual determinará las acciones y recursos necesarios, los cuales serán informados inmediatamente para comenzar el trabajo.

Decisiones:
El administrador de la obra debe tomar las decisiones priorizando las necesidades para la atención de las personas, luego alos servicios básicos, más adelante a la infraestructura y servicios anexos.

Evaluación Complementaria (post emergencia):
Una vez finalizada la emergencia el administrador de la obra en conjunto con el encargado de Prevención de Riesgos y/o Jefe de Obra, debe evaluar el área del incidente y/o accidente, coordinando las acciones necesarias para dejarlo en forma óptima y segura para continuar...