Plan de emergencia
Páginas: 4 (956 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2012
NTC – ISO 31000 GESTION DEL RIESGO
Como toda norma técnica que se vaya a trabajar es indispensable tener claro y ver la forma como a de aplicarse el ciclo PHVA bajo el cual es necesario y muy útilel saber utilizarlo. Por esto esta NTC – ISO 31000 no es la excepción en la aplicación de esta metodología que aparte de ser muy útil ofrece una metodología muy conocida por muchos que en algúnmomento han trabajado en implementación de NTC ya que muchos de sus ítems y metodologías de alguna manera han sido tocadas dentro del desarrollo de la ISO 9001, 18001 y 14001, ofreciendo de cierta maneramétodos ya estudiados por un gran numero de personas que han de abordar el tema enfocándose y basándose en lo que corresponde a la GESTION DEL RIESGO dentro de todo el conocimiento que implica elsaber manejar todo lo relacionado con emergencias dentro de las organizaciones de una forma muy amplia y completa mirando el entorno como un todo desde la parte del contexto externa e interna de laorganización y que tanto estos pueden llegar afectar la gestión del riesgo que se ha de crear en base a unos de estos factores, enfocándose en su base fundamental como es el COMPROMISO fuerte y sostenidopor parte de la DIRECCION, viendo una vez mas la importancia que tiene que el involucramiento constante de la dirección en todos aquellos temas que han de dar apoyo al funcionamiento y bienestar detodas las personas involucradas dentro de una organización, teniendo clara los fundamentos iniciales que han de dar bases al sostenimiento de la Gestión Del Riesgo, como es:
• Definir Política conuna serie de parámetros que ya se encuentra establecidos dentro de la misma norma
• Determinar los indicadores acordes con lo que se plantea para la realización de monitoreos.
• Alinearobjetivos con política
• Cumplimiento legal
• Asignar responsabilidades en todos los niveles organizacionales, definiendo roles de quien pertenecer, quien desarrolla, responsabilidad en los...
Como toda norma técnica que se vaya a trabajar es indispensable tener claro y ver la forma como a de aplicarse el ciclo PHVA bajo el cual es necesario y muy útilel saber utilizarlo. Por esto esta NTC – ISO 31000 no es la excepción en la aplicación de esta metodología que aparte de ser muy útil ofrece una metodología muy conocida por muchos que en algúnmomento han trabajado en implementación de NTC ya que muchos de sus ítems y metodologías de alguna manera han sido tocadas dentro del desarrollo de la ISO 9001, 18001 y 14001, ofreciendo de cierta maneramétodos ya estudiados por un gran numero de personas que han de abordar el tema enfocándose y basándose en lo que corresponde a la GESTION DEL RIESGO dentro de todo el conocimiento que implica elsaber manejar todo lo relacionado con emergencias dentro de las organizaciones de una forma muy amplia y completa mirando el entorno como un todo desde la parte del contexto externa e interna de laorganización y que tanto estos pueden llegar afectar la gestión del riesgo que se ha de crear en base a unos de estos factores, enfocándose en su base fundamental como es el COMPROMISO fuerte y sostenidopor parte de la DIRECCION, viendo una vez mas la importancia que tiene que el involucramiento constante de la dirección en todos aquellos temas que han de dar apoyo al funcionamiento y bienestar detodas las personas involucradas dentro de una organización, teniendo clara los fundamentos iniciales que han de dar bases al sostenimiento de la Gestión Del Riesgo, como es:
• Definir Política conuna serie de parámetros que ya se encuentra establecidos dentro de la misma norma
• Determinar los indicadores acordes con lo que se plantea para la realización de monitoreos.
• Alinearobjetivos con política
• Cumplimiento legal
• Asignar responsabilidades en todos los niveles organizacionales, definiendo roles de quien pertenecer, quien desarrolla, responsabilidad en los...
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