Plan de emergencia
Páginas: 34 (8418 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2010
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RESIMON C.A.
PLAN DE REPUESTA A EMERGENCIAS
CONTENIDO
• Introducción.
• Reseña Histórica.
• Objetivos de Plan de Emergencia.
• Alcance.
• Vigencia del plan.
• Información General de la Empresa.
• Evaluación de Riesgos.
• Clasificación de la Emergencia.
• Organización para el desarrollo del Plan.
• Activación del Plan deEmergencia
• Procedimiento de Alarma.
• Procedimientos Generales.
• Procedimientos Estratégicos de Respuesta
• Procedimiento en caso de Incendios.
• Procedimiento en caso de Sismos.
• Procedimiento en caso de Inundaciones.
• Simulacros.
• Planos de Equipos contra Incendios.
• Mapa de Riesgos y Evacuación.
• Organismos de Ayuda Externa.
• Inventario deEquipos.
INTRODUCCIÓN
En casos de desastres, accidentes, el factor predominante que lleva a que el mismo se convierta en una Emergencia, es la lentitud a la hora de tomar acciones que contrarresten el fenómeno existente, bien sea por impericia o desconocimiento de las más elementales normas de Prevención, por parte de los trabajadores destacados en el área de la empresa afectada.
Unaemergencia se produce cuando por factores naturales, por mal funcionamiento de los equipos de trabajo, o por inobservancia de las normas mínimas de seguridad por parte de los trabajadores, la cual de poder solventarse rápidamente, evitaría lesiones a los trabajadores y daños a los equipos.
Además de las medidas de prevención, que eviten la ocurrencia de accidentes tecnológicos y naturales, sedeben tener previstas las medidas de respuestas a la emergencia, por si ésta llegara a ocurrir.
El conjunto de acciones a desplegar constituye el “Plan de Emergencias”, que deberá estar diseñado de antemano y puesto en conocimiento de todas las personas participantes en el control de la emergencia.
El Plan de Emergencias forma parte del programa de seguridad de la Empresa RESIMON, enel que se definen los principios y organización de los medios de seguridad de la misma, tanto de personas como de materiales y/o equipos.
BREVE RESEÑA HISTÓRICA
RESIMON, C.A., empresa fundada en el año 1959, subsidiaria y filial del Grupo Corimon, C.A. con 10% de participación accionaria de Reichhold Chemicals Inc. (USA), nace de la inquietud de enfrentar un mercado laboral nacionalcreciente y dinámico, abastecido sólo con materias importadas cuya calidad, costo y suministro dependían de la vigencia y el desarrollo de la industria química nacional.
Así, RESIMON, C.A., surge de la obligación moral y consciente de sustituir importaciones y enfrentar el reto de abastecer el mercado nacional en igualdad de condiciones de las entonces vigentes para materia prima yproductos terminados importados. Desde allí, planifica su crecimiento hasta cubrir las necesidades del mercado nacional y más allá, hasta competir exitosamente el mercado internacional desde 1965, con productos de primera calidad, dedicándose a la fabricación y procesado de resinas sintéticas y productos químicos, auxiliares e intermedios, requeridos para el desarrollo de la industria nacional y elcomercio.
RESIMON, C.A., es la empresa más importante en su ramo en Venezuela, desde donde abastece el mercado nacional y el mundo, con el producto de años de experiencia adquirida a lo largo de un dinámico proceso, caracterizado por los más exigentes programas de investigación y desarrollo, ingeniería de proceso, control de calidad y servicio técnico. La presencia de los productos deRESIMON, C.A. en los más importantes mercados internacionales, es parte de una tradición de más de 40 años, ahora fortalecida con la figura de Monexport, C.A., nueva empresa filial del Grupo Corimon, C.A., que a través de una red de 60 representantes localizados en 45 países, cumple un ambicioso programa de exportaciones, que la sitúa como líder de las comercializadoras venezolanas de productos no...
RESIMON C.A.
PLAN DE REPUESTA A EMERGENCIAS
CONTENIDO
• Introducción.
• Reseña Histórica.
• Objetivos de Plan de Emergencia.
• Alcance.
• Vigencia del plan.
• Información General de la Empresa.
• Evaluación de Riesgos.
• Clasificación de la Emergencia.
• Organización para el desarrollo del Plan.
• Activación del Plan deEmergencia
• Procedimiento de Alarma.
• Procedimientos Generales.
• Procedimientos Estratégicos de Respuesta
• Procedimiento en caso de Incendios.
• Procedimiento en caso de Sismos.
• Procedimiento en caso de Inundaciones.
• Simulacros.
• Planos de Equipos contra Incendios.
• Mapa de Riesgos y Evacuación.
• Organismos de Ayuda Externa.
• Inventario deEquipos.
INTRODUCCIÓN
En casos de desastres, accidentes, el factor predominante que lleva a que el mismo se convierta en una Emergencia, es la lentitud a la hora de tomar acciones que contrarresten el fenómeno existente, bien sea por impericia o desconocimiento de las más elementales normas de Prevención, por parte de los trabajadores destacados en el área de la empresa afectada.
Unaemergencia se produce cuando por factores naturales, por mal funcionamiento de los equipos de trabajo, o por inobservancia de las normas mínimas de seguridad por parte de los trabajadores, la cual de poder solventarse rápidamente, evitaría lesiones a los trabajadores y daños a los equipos.
Además de las medidas de prevención, que eviten la ocurrencia de accidentes tecnológicos y naturales, sedeben tener previstas las medidas de respuestas a la emergencia, por si ésta llegara a ocurrir.
El conjunto de acciones a desplegar constituye el “Plan de Emergencias”, que deberá estar diseñado de antemano y puesto en conocimiento de todas las personas participantes en el control de la emergencia.
El Plan de Emergencias forma parte del programa de seguridad de la Empresa RESIMON, enel que se definen los principios y organización de los medios de seguridad de la misma, tanto de personas como de materiales y/o equipos.
BREVE RESEÑA HISTÓRICA
RESIMON, C.A., empresa fundada en el año 1959, subsidiaria y filial del Grupo Corimon, C.A. con 10% de participación accionaria de Reichhold Chemicals Inc. (USA), nace de la inquietud de enfrentar un mercado laboral nacionalcreciente y dinámico, abastecido sólo con materias importadas cuya calidad, costo y suministro dependían de la vigencia y el desarrollo de la industria química nacional.
Así, RESIMON, C.A., surge de la obligación moral y consciente de sustituir importaciones y enfrentar el reto de abastecer el mercado nacional en igualdad de condiciones de las entonces vigentes para materia prima yproductos terminados importados. Desde allí, planifica su crecimiento hasta cubrir las necesidades del mercado nacional y más allá, hasta competir exitosamente el mercado internacional desde 1965, con productos de primera calidad, dedicándose a la fabricación y procesado de resinas sintéticas y productos químicos, auxiliares e intermedios, requeridos para el desarrollo de la industria nacional y elcomercio.
RESIMON, C.A., es la empresa más importante en su ramo en Venezuela, desde donde abastece el mercado nacional y el mundo, con el producto de años de experiencia adquirida a lo largo de un dinámico proceso, caracterizado por los más exigentes programas de investigación y desarrollo, ingeniería de proceso, control de calidad y servicio técnico. La presencia de los productos deRESIMON, C.A. en los más importantes mercados internacionales, es parte de una tradición de más de 40 años, ahora fortalecida con la figura de Monexport, C.A., nueva empresa filial del Grupo Corimon, C.A., que a través de una red de 60 representantes localizados en 45 países, cumple un ambicioso programa de exportaciones, que la sitúa como líder de las comercializadoras venezolanas de productos no...
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