Plan de empresa

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Plan de negocio P P P P
(PRODUCT PROMOTION PRICE PLACE)
Donde quieres ir? Donde quieres ir con tu empresa? Donde quieres estar con tu empresa en 3 años? Que tengo que hacer para llegar allí? Que son mi objetivos? Es el momento de hacer “brain storming” y coger ideas de otros

“Un plan de negocio es como un mapa de trafico”
Sandra Leibrock 2010 April 2010

Sandra Leibrock 2010

April2010

Marketing de Servicios - 2010

Sandra Leibrock

1. PLAN DE NEGOCIO:
Un plan de negocios es un documento en donde el empresario detalla la información relacionada con su empresa. El plan de negocio organiza la información y supone la plasmación en un documento escrito de las estrategias, políticas, objetivos y acciones que la empresa desarrollará en el futuro. Un estudio que incluye unanálisis del mercado, del sector y de la competencia, y de otra, el plan desarrollado por la empresa para incursionar en el mercado con un producto y/o servicio, una estrategia, y un tipo de organización, proyectando esta visión de conjunto a corto plazo, a través de la cuantificación de las cifras que permitan determinar el nivel de atractivo económico del negocio, y la factibilidad financiera dela iniciativa; y a largo plazo, mediante la definición de una visión empresarial clara y coherente
Marketing de Servicios - 2010 Sandra Leibrock

En él se expone el propósito general de una empresa los estudios de mercado, técnico, financiero y de organización, incluyendo temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, lalocalización, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejarcambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.
Marketing de Servicios - 2010 Sandra Leibrock

Compañía

Publico/Lector

Marketing de Servicios - 2010

Sandra Leibrock

Contendido “Plan de negocio”:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Resumen de tareasIntroducción general con presentación de la compañía Descripción de los productos/servicios Análisis general del mercado Análisis de la competencia Estrategia de producto, promoción, política de precios, distribución Plan de implementación Balance financiero (ingresos – gastos)

Marketing de Servicios - 2010

Sandra Leibrock

1. Introducción
Carta introductoria, portada, índice y resuménejecutivo. La carta introductoria explica brevemente la razón por la cual se está haciendo el plan de negocios y subraya los puntos que crees son importantes para el lector. Esta carta debe ser de menos de una página Portada: Debe incluir el nombre de la empresa y logotipo, dirección, número de teléfono, número de fax, dirección de correo electrónico, dirección de página de internet (si es que se tieneuna), el nombre y título del director general y, cuando sea apropiado, una foto del producto o servicio. Cada plan de negocios debe ser numerado para tener un registro de cada copia que se ha enviado e incluir la fecha para diferenciar cada plan de versiones futuras. Índice Debe facilitar a los lectores el estudio del plan de negocios. No te olvides de numerar todas las páginas e incluir losnúmeros de página en el índice para permitir que el lector regrese fácilmente a las partes de su interés
Marketing de Servicios - 2010 Sandra Leibrock

Resumen Ejecutivo
El resumen ejecutivo es importante ya que es lo primero que verán los lectores, por lo general. Dicho resumen debe captar la atención de los lectores al resaltar lo más importante del documento. Típicamente, el resumen ejecutivo...
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