PLAN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL C

PLAN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
2013
“Hacia una Gestión Eficiente y de Excelencia con
Transparencia”

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Realizado Por: Córdova Escobal, Boris
Correo: boris2907@hotmail.com
Celular: 993284020

Contenido
1.

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 3

2.

GRUPO DE INTERES..................................................................................................................... 4

3.

MISIÓN ........................................................................................................................................ 6

4.

Visión ........................................................................................................................................... 75.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS .......................................................................................................... 8

6.

CADENA DE VALOR ...................................................................................................................... 9

7.

FODA (DAFO)............................................................................................................................. 10

8.

DIAGRAMA DE PORTTER. .......................................................................................................... 11

9.

CARTERA DE PROYECTOS .......................................................................................................... 12

10.

CONCLUSIONES..................................................................................................................... 14

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Realizado Por: Córdova Escobal, Boris
Correo: boris2907@hotmail.com
Celular: 993284020

1. INTRODUCCIÓN

El centro comercial viera callao es una empresa que posee grandes potencialidades en cuanto a
innovación en el mercado se refiere, en esta tienda podemos encontrar grandes diseños y marcas
de ropa nacional que crecen día a día, lo cual con lleva aldesarrollo como empresa peruana
creadora de fuente de trabajo para los residentes de la zona demostrando que no todo lo que se
dice respecto a esta provincia sea válido. Viera Callao encontró un nuevo nicho de mercado al cual
enfocase y así poder encontrar sus propios “Stakeholders”.
Cabe resaltar que el centro comercial Viera, es la primera vez que hace un estudio organizacional
para ver su grado deorganización, viéndolo a simple vista podemos apreciar que Centro comercial
viera es una empresa estable y de gran proyección siendo la primera empresa de capital peruano
de ofrecer el servicio de tiendas retail, No obstante se puede observar que la tienda carece de
indicadores de gestión y de proactividad con sus propios colaboradores ya que estos no se
identifican plenamente con la institucióny esto con lleva a que no se pueda atender al usuario con
los parámetros establecidos.
Centro comercial viera lleva siete años en el mercado y podemos ver que su estándares de
atención no mejoran con el pasar del tiempo, Los administradores están empeñosos en hacer
crecer las ganancias para así poder tener mayor utilidades al termino del año fiscal. Y están
dejando de lado el tema de “CentroComercial Viera”, como marca. Ya que las concesiones que se
encuentran dentro del establecimiento se deben a la tienda misma ya que sin nosotros ellos no
pudieran entrar en el nuevo nicho que “C.C. Viera”, está abriendo para ellos.
Este estudio se hace a pedido de los socios Viera, ya que ellos están dispuestos hacer el cambio
organizacional e impulsar más la marca dentro del entorno comercial ycompetitivo en el cual se
encuentran ya que de eso depende hoy en día las empresas, Una organización bien estructurada
lograra responder más rápido a los cambios que actualmente se dan día con día y estar a la altura
de sus competidores. Implicando
la implementación de técnicas, metodologías y/o
herramientas administrativas y de gestión, que garanticen su crecimiento y desarrollo, gracias a
una...