Plan De Gesti N De RH

Plan de gestión de RH
Alumnos:
-Juana María Lara
-Juan Antonio Vázquez Valenzuela
Profesor: Gabriel Barron Rodríguez
Materia: Administración de II

Administración de Recursos Humanos:
Laadministración de Recursos Humanos consiste en la planeación,
organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de
técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a lavez
que la organización representa el medio que permite a las personas que
colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo.

Departamento deRecursos Humanos:
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus
funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca,
a su vez, asesora, no dirige a susgerentes, tiene la facultad de dirigir las
operaciones de los departamentos.

Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
1.

Ayudar y prestar servicios a la organización, a susdirigentes, gerentes
empleados.

2.

Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las
cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

3.

Evaluar el desempeño del personal,promocionando el desarrollo del
liderazgo.

4.

Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

5.

Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en
función del mejoramiento de losconocimientos del personal.

6.

Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la
armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se
desatan entre estos.

7.

Llevar elcontrol de beneficios de los empleados.

8.

Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o
revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones,
memorándum o contactospersonales.

9.

Supervisar la administración de los programas de prueba.

10.

Desarrollar un marco personal basado en competencias.

11.

Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya...