Plan de investigacion del pronna peru lima

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PROYECTO DE INVESTIGACION

LA INFLUENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL DEL EQUIPO DE TRABAJO ZONAL CALLAO – PRONAA EN EL AÑO 2010

Presentado por:

CARLOS ALBERTO BECERRA RUPA

LINEA DE INVESTIGACION DE LA ESCUELA:

GESTION Y DESARROLLO EMPRESARIAL

2011

PROTOCOLO DE PROYECTO DE INVESTIGACION

1. GENERALIDADES

1. TituloLa influencia de la Cultura Organizacional en la productividad del personal del Equipo de Trabajo Zonal Callao – PRONAA en el año 2010

2. Autor

Carlos Alberto Becerra Rupa

3. Asesor

Roberto Carlos Estrada Zapata – Asesor Temático

Pilar Ruiz Chávez – Asesor Metodológico

4. Tipo de investigación

Investigación Explicativa5. Localidad

Callao

6. Duración del proyecto

Seis meses (Enero a Junio 2011)

2. PLAN DE INVESTIGACION

1. Planteamiento del problema

En la actualidad las empresas tanto pública como privada tienen problemas para alcanzar sus objetivos, la cual se ve reflejado en su productividad, esto puede deberse a factores externos: la amenaza de nuevosentrantes, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, amenaza de productos sustitutos, y rivalidad entre las empresas que compiten; como a factores internos: adquisiciones, desarrollo tecnológico, la infraestructura de la empresa , y administración de recursos humanos.

Es más fácil para una organización controlar los factores internos que losfactores externos, entre los factores internos, el de mayor importancia en pleno siglo XXI es el recurso humano, porque gracias a ellos, la organización puede aumentar su productividad, como también parte de ese logro productivo necesita ser influenciado por una cultura solida que apoye a la estrategia de la organización, la cual conlleve a los trabajadores a realizar sus labores de una mejormanera.

La cultura organizacional viene a ser la personalidad formada por valores, principios, tradiciones compartidas y formas de hacer las cosas de una organización la cual es percibida en forma común por los miembros de una institución para alcanzar la mayor productividad posible, sin embargo, algunas organizaciones carecen de una cultura, o tienen una cultura que no influye en sustrabajadores como lo desean, que solo está escrito en documentos mas no lo ponen en práctica, o está formado por varias subculturas que no guardan relación alguna con la cultura central.

Es por ello, que a través de la presente investigación se ha identificado los problemas existentes en el Equipo de Trabajo Zonal Callao – Pronaa, como la ausencia de valores, entre ellos, la falta de trabajoen equipo y la falta de motivación a su personal, la cual conlleva a una escaza productividad en la institución. Es necesario analizar en qué nivel se encuentran dichos valores que son; el trabajo en equipo y la motivación para así, dar un resultado sobre cómo esta su situación cultural del Equipo de Trabajo Zonal Callao – PRONAA, y porque el personal no está alcanzando sus objetivos trazados.Es por ello que la institución debe poner en práctica una cultura en la cual fomente el trabajo en equipo y motive a su personal con la finalidad de aumentar la productividad de sus trabajadores.

2. Formulación del problema

1. Problema General

¿Cómo influye la Cultura Organizacional en la Productividad del Personal del Equipo Zonal Callao – Pronaa?

2.Problemas Específicos

¿Cómo influye la ausencia del trabajo en equipo en la productividad del personal del Equipo de Trabajo Zonal Callao – PRONAA?

¿De qué manera influye la falta de motivación en la productividad del personal del Equipo de Trabajo Zonal Callao – PRONAA?

3. Justificación

La presente investigación promueve a tener una cultura...
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