Plan de marketing de un mercado

|DAFO |
|DEBILITATS |  |FORTALESAS |
|Mala accessibilitat a l’establiment. |  |Uicació del Mercat al centre de la ciutat.|
|Mala visibilitat de l’establiment. |  | Molta varietat de productes frescos i oferta ben equilibrada. |
|Mala senyalització del Mercat. |  | Targeta de fidelització del client. |
|Contenidors de deixalles a l’entrada del Mercat de |  | 95% dels establiments delMercat estan oberts al públic. |
|Puigmercadal. | | |
|Limitació d’espai. |  |Disponibilitat de pàrquing. |
|Poques places d’aparcament i difícil maniobrabilitat. | |Assessorament i professionalitat a l’hora de realitzar la compra.|
|Parades poc atractives. |  | Transport públic ubicat a l’entrada del Mercat. |
|Tràfic de camions dificultant l’accés a peu al Mercat. |  |Rampa d’accés per discapacitats físics. |
|Trànsit de vehicles en la plaça de Puigmercadal|  |  Accés directe del pàrquing al Mercat |
|  |  | Qualitat en els productes. |
|  |  |Tracte personalitzat al client. |
| |  |Servei de bar/cafeteria. |
|  |  |Diferents entrades al Mercat. |
|  |  | Plaça exterior del Mercat. |
| |  | 175 places de pàrquing de zona blava a la Plaça Mil centenari. |
|  |  |  Logotip com a imatge del Mercat |
|OPORTUNITATS |  |AMENACES ||Increment de la freqüència de compra. |  |Crisi econòmica. |
|Celebracions eventuals amb dates senyalades ( carnestoltes, |  |Canvis en l’hàbit de compra, la gent realitza la seva compra en |
|Nadal...). | |el comerç d’autoservei.|
|Existència de dues botigues tancades però aprofitables. |  |Incorporació de noves superfícies comercials dintre de la ciutat.|
|Possibilitat de fer servei a domicili. |  | |
|Tendències alimentàries que evoluciones cap a la qualitat. |  | |












| |AMENACES |OPORTUNITATS |
| |1.Conjuntura econòmica desfavorable. |...