Plan de marketing joyeria

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 65 (16106 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 27 de septiembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMERCIAL

MERCADOTECNIA
PA R A S U P E Q U E Ñ A E M P R E S A
MERCADOTECNIA PARA SU PEQUEÑA EMPRESA

WWW.SCE.COM/EBD 1-800-3 EDISON

C Ó M O C R E A R U N A V E N TA J A C O M P E T I T I VA
Southern California Edison

CÓMO CREAR UNA V E N TA J A C O M P E T I T I VA

SOLUCIONES COMERCIALES

MERCADOTECNIA
CÓMO CREAR UNA VENTAJA

PA R A S U P E Q U E ÑA E M P R E S A
C O M P E T I T I VA

© Derechos de autor de Southern California Edison Company 2003. Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede duplicarse, en su totalidad ni en parte, almacenarse en un sistema de recuperación ni transmitirse de ninguna forma por ningún medio, mecánico, fotográfico, electrónico, grabado o de otra manera, sin el permiso escrito previo de SouthernCalifornia Edison Company.

Agradecimientos
Esta publicación fue creada con la asistencia de un equipo de personas dedicadas. Deseamos agradecer a: Ana Y. Babosa Gerente de proyectos del grupo de Desarrollo Económico y Comercial de Southern California Edison (SCE), quien proporcionó el liderazgo y el apoyo financiero que posibilitaron esta publicación. Grant Thomas Gerente de comunicacionesdel grupo de Desarrollo Económico y Comercial de Southern California Edison (SCE), quien supervisó la logística de las comunicaciones para esta publicación.

a cargo del desarrollo del contenido.

incite

a cargo del diseño de la publicación.

Estimado profesional: Southern California Edison presta servicios a más de 280,000 clientes comerciales, la mayoría de los cuales son empresaspequeñas. En su conjunto, estas empresas son el motor que impulsa a la economía del sur de California. La creación de empresas y el éxito de las empresas nuevas son fundamentales para preservar la vitalidad de la economía. Por estos motivos, Southern California Edison se enorgullece en presentar esta guía titulada “Mercadotecnia para su pequeña empresa” como una herramienta que le ayudará a expandir supequeña empresa. Esta guía de mercadotecnia fue preparada especialmente para ayudar al nuevo empresario y dueño de pequeña empresa a crear e implementar un plan de mercadotecnia efectivo que le ayudará a aumentar el crecimiento, la productividad y las ganancias de su empresa. Esta guía incluye estudios de casos y cinco muestras de planes de mercadotecnia que representan a varios tipos diferentes deempresas pequeñas. La mayoría de los profesionales entiende los principios básicos de la mercadotecnia. Sin embargo, muchas empresas pequeñas no preparan planes de mercadotecnia o dejan de actualizarlos en forma periódica. Preparar un plan de mercadotecnia escrito puede ayudar a su empresa a prepararse y manejar mejor la complejidad de la competitividad y a mejorar la oportunidad que tiene suempresa de lograr el éxito. Incluso si usted ya tiene un plan de mercadotecnia, esta guía puede motivarle a considerar su plan existente y, en caso que sea necesario, revisarlo y refinarlo. Le animo a que consulte esta nueva guía de mercadotecnia. Si tiene interés en obtener información acerca de otras guías comerciales, sírvase comunicarse con nuestro departamento de Desarrollo Económico y Comercialal 1-800-3-EDISON. En Southern California Edison apreciamos su negocio y seguimos comprometidos a ayudar a que nuestros clientes comerciales prosperen. Atentamente,

Charles S. Winn Gerente, Desarrollo Económico y Comercial

Índice
La información en esta guía tiene como meta ofrecer información general acerca de asuntos de mercadotecnia que resultan de interés para las empresas. Sinembargo, las necesidades específicas de las empresas individuales pueden variar dependiendo de los factores involucrados, y la información que aparece en esta guía no tiene como meta ofrecer asesoría de mercadotecnia o legal. Se recomienda a los lectores consultar con asesores profesionales antes de tomar cualquier decisión relacionada con sus empresas, y Southern California Edison desconoce cualquier...
tracking img